卓越绩效模式在冀中能源价值创造过程的应用

基于卓越绩效模式过程管理的要求,对冀中能源公司的价值创造过程(资本运营、煤炭生产、洗选加工、营销)进行了详细的分析,并提出进一步的改进措施。

信息技术业务价值创造过程探析

自20世纪80年代以来，大量学者对信息技术的业务价值进行了广泛的研究，这些研究可以分为结果导向和过程导向两大类。过程导向方法聚焦于信息技术业务价值的形成过程，将信息技术产生的绩效与其产生过程中的影响因素结合起来进行全面地评价。Soh和Markus（1995）利用过程理论将信息技术转化为组织绩效的过程分解为3个不同的子过程：信息技术转换过程、信息技术使用过程和竞争过程。在此基础上，Jain（2004）构建了在组织间背景下信息技术的价值创造模型。

技术创业孵化平台价值创造过程:一项多案例研究

作为国家创新创业支持体系的重要组成部分,提高技术创业孵化平台的价值创造效率对于培育战略性新兴产业、实现创新驱动发展有重要现实意义。聚焦“技术创业孵化平台如何实现价值创造”这一核心问题,本文以4家技术创业孵化平台为研究对象,采用多案例研究方法,依托“基础—逻辑—实现”的重点环节探究技术创业孵化平台的价值创造过程及内在机制。研究发现,作为技术创业孵化平台价值创造的基础环节,技术创业孵化平台不仅能够帮助创业企业克服内部新生障碍,还能填补外部科技成果产业化投资空谷,并通过持续创新孵化模式、构建丰富的孵化生态体系,促进价值创造。目标选拔与潜力挖掘、优势网络布局、战略性资源获取与利用作为技术创业孵化平台价值创造内在逻辑的起点、关键和核心,分别属于价值创造过程的初始起步阶段、加速发展阶段和实质推进阶段。技术创业孵化平台通过在价值创造的内在逻辑环节构建定制化机制、整合化机制和功能化机制,提高孵化广度和深度,进而实现科技价值、商业价值和社会价值的多元共造。本文拓展了现有的孵化平台和价值创造相关理论,同时对于提高技术创业孵化服务平台和在孵企业的联合价值创造效率也具有重要的启示意义。

基于价值创造过程视角的企业社会责任与创新

企业社会责任区分为面向组织内部的内向型企业社会责任和面向外部竞争环境的外向型企业社会责任两个维度。基于价值创造过程视角,创新过程包含价值捕获、价值转化和价值实现三个阶段。通过企业问卷数据的实证分析发现,不同维度的企业社会责任对创新过程的不同阶段产生积极影响,而企业冗余资源等自身资源禀赋也对不同类型的企业社会责任与不同的创新阶段间的关系具有调节作用。从价值创造过程视角对企业社会责任与创新的关系进行了深入阐释,并为企业有效履行社会责任提供了科学决策依据。

管理层能力与并购过程价值创造

本文以2007—2018年我国A股上市公司并购事件为样本,基于高层梯队理论,借鉴Demerjian等采用的管理层能力衡量方法,运用最小二乘法(OLS)实证检验了上市公司并购方管理层能力与并购过程价值创造之间的关系。研究发现,我国上市公司管理层能力对并购谈判过程的并购溢价产生显著负向影响,对并购整合管理效率和并购绩效产生显著正向影响。运用分组检验法和中介效应检验法进一步研究发现,管理层能力是通过降低并购双方的信息不对称程度来抑制并购溢价,通过提高并购整合能力提升并购整合管理效率,通过并购整合管理效率和并购协同效应的提升产生并购绩效,实现并购全过程的价值创造。笔者运用工具变量法、固定效应模型、替换被解释变量和替换解释变量法进行稳健性检验,验证了本文的结论是稳健可靠的。本研究拓展了管理层能力影响后果的研究范围,提供了管理层能力在企业并购过程中价值创造影响路径的经验证据,丰富并深化了企业并购价值创造的影响因素研究。

浅析企业电子商务价值创造过程模型

企业电子商务价值创造过程是一个动态的因果关联的过程,本研究从流程视角建立战略一资源一能力一价值四个维度变量构成的理论模型,揭示出企业电子商务价值创造过程的作用机制,为企业电子商务的开展提供启发和思路。

加强过程管理确保价值创造过程的整体成本最优

结合建筑施工企业成本管理的成功经验,介绍了如何降低市场营销过程、采购过程和工程项目施工管理过程成本的具体措施和方法.

浅谈财务管理创造价值

随着社会经济的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就一定要重视财务管理体系的建设与发展,制定合理、科学的管理体系,保证财务管理工作的全面落实,进而促进企业的进一步发展。本文从业财一体、信息整合、风险管理、财务队伍等方面介绍了财务管理在价值创造过程中面临的困境,并提出以价值链为抓手,推进业财一体;推动财务数字化,强化信息整合能力;健全风险管理体系,推动风险量化;加强财务人才队伍建设,推动财务管理高质量发展等相关管理路径,为企业战略目标实现及长期稳定发展保驾护航。

以价值创造过程为主线,按照ISO/IEC导则SL高层架构,打造一流的综合管理体系

论述了企业以 ISO/IEC 导则第一部分 SL 高层架构,按照企业价值创造过程为主线,建立高标准的管理体系管理的 途径,探索以综合管理体系为平台的企业管理新思路。

中华全国总工会民主管理部部长郭军:充分尊重劳动者在价值创造过程中的主体地位和现实作用

现担任中华全国总工会民主管理部部长、同时兼职中国政法大学和北京交通大学教授的郭军其实还有另外一个身份——中国劳动法学会副会长,从事了24年工会工作的他,长期致力于《劳动合同法》的立法工作和企业民主管理的研究实践，在切实维护劳动者合法权益、推进企业民主化建设等方面作出了突出贡献并取得了丰硕成果。

基于价值链的经营过程重组例析

作为一种管理变革,经营过程重组有助于从全局的角度来优化企业经营过程、从价值/成本的角度来考虑企业的经营活动,从而提高制造产品的质量、降低成本、提高服务水平。以A公司为例,基于价值链视角,详细分析了其经营过程重组的背景,提出了进行经营过程重组的基本思路和具体要求,为经营过程重组的理论研究和具体实践提供一个范例。

充分认识和评价智力劳动创造的价值

一切参与创造价值的劳动,都是智力与体力的消耗。根据智力和体力在生产劳动过程中消耗的比重不同,作用不同,劳动基本上可分为智力劳动和体力劳动这两大类,这是马克思主义政治经济学的基本原理。但是。

价值创造新论

哲学上的价值范畴,内涵是十分丰富的,它既是反映主体与客体、人与世界之间的需要与被需要、满足与被满足的特定关系的范畴,又是指主体劳动实践创造的价值世界;还包括价值创造活动的价值和创价主体人的价值。价值不是自然界直接奉送于人的,而是人自己创造的,价值创造过程也就是人的活动的过程。

企业信用活动中的价值创造分析

市场经济是一种信用经济，信用对国家、对企业、对个人而言都是一种珍贵的资源。但在目前，严重的信用缺失已经对我国的经济发展与市场经济体制的建设造成了阻碍，原因之一在于企业忽视了信用活动的价值。本文尝试从战略管理的角度来分析信用活动中的价值创造过程。

如何提升县域农行价值创造能力

在当前利率市场化步伐加快、资本监管日趋严格、同业竞争日趋激烈的背景下,县域农行如何围绕"价值创造",推进业务转型,实现自身经营效益最大化,已成为当前亟待解决的课题。本文从分析当前县域农行在价值创造过程中存在的问题入手,探究有效提升县域农行价值创造能力的新途径。

基于过程的企业电子商务绩效评价模型

提出企业电子商务绩效评价是基于价值创造过程的动态评价,依据企业资源观(RBV),从战略构建、资源分析、能力评估和绩效测量四个维度之间的因果作用关系构建电子商务绩效评价模型,采用结构方程验证模型的结构合理性和关联效应。基于模型建立了电子商务绩效评价指标体系,实现对价值产生的中间过程因素和关联作用关系的综合评价,通过我国75家制造企业电子商务绩效的实际测评,验证评价指标体系的可行性和有效性。

价值链理论与事务所制定服务营销策略

产生于20世纪80年代的价值链理论，其核心内容就是将企业的价值创造过程分解为从供应开始直到顾客价值实现的一系列相互关联的增值活动。从会计师事务所的角度来说，其服务营销的关键在于持久地把握隐藏其背后的复杂利益关系，创造使这种利益关系牢固保持和发展的条件、环境和内在机制。

价值链视角下的钢铁企业成本管理研究

随着时代的发展,我国钢铁企业内外部经营环境和管理模式发生了变化,传统的成本管理模式已逐渐显示出局限性,企业亟需寻求新的成本管理方式——价值链成本管解决这一问题,本文从价值链的角度来探讨我钢铁企业的成本管理模式。一、价值链简介价值链是指企业价值创造过程中一系列不相同但相互联系的价值活动的总和.