奖励缺失对员工创造性工作卷入的影响:情绪耗竭和成长需求强度的作用

基于资源保存理论,探讨了领导奖励缺失对员工创造性工作卷入的影响、情绪耗竭的中介作用和成长需求强度的调节作用。采用问卷调查法收集华南地区多家企业303位员工数据进行分析。研究结果表明,奖励缺失负向影响创造性工作卷入、正向影响情绪耗竭;情绪耗竭对创造性工作卷入存在负向影响;成长需求强度调节了奖励缺失与情绪耗竭之间的正向关系及情绪耗竭的中介作用。

创造性工作卷入的上下级涓滴效应研究

基于138份员工一同事配对样本，探究了创造性工作卷入在上下级之间的传递机制。实证分析表明：员工感知的领导创造力期待部分中介领导创造性工作卷入与员工创造性工作卷入之间的正向关系；领导创造力支持不仅调节领导创造力期待与员工创造性工作卷入之间的关系，还调节领导创造性工作卷入通过领导创造力期待影响员工创造性工作卷入的中介作用。

上级发展性反馈与员工创造性工作卷入:基于自我概念理论视角

员工创造性工作卷入是推动组织创新的关键之一。目前,学界对创造性工作卷入的潜在诱因和形成机制的认识还不够深入。基于自我概念理论,探究了上级发展性反馈对员工创造性工作卷入的影响机制,并分别检验了领导认同的中介作用及创新自我效能感的调节作用。对1087份企业员工的数据进行回归分析,结果表明:上级发展性反馈对员工创造性工作卷入具有显著正向影响;领导认同在上级发展性反馈与员工创造性工作卷入之间起部分中介作用;创新自我效能感正向调节领导认同与员工创造性工作卷入的关系,以及领导认同在上级发展性反馈与员工创造性工作卷入之间的中介作用。本研究丰富了领导因素对员工创造性工作卷入的影响效应研究,同时为组织提升创新能力提供启示。