制度赋能,管理提升——中国建筑设计研究院项目管理二十年的实践和探索

中国建筑设计研究院项目管理经历了二十多年的实践和探索,从初创探索期以发现问题为导向解决了“有没有”,到发展成熟期通过制度建设实现“行不行”,到现在的完善提升期管理提升努力做到“好不好”。二十多年的发展是一个不断探索、不断完善、不断优化的过程,并围绕以项目为中心的项目经理负责制进行了管理架构、制度建设、人才培养等多方面的改革创新,努力探索一条适应行业需求、符合市场导向、助力企业提升的发展之路。