工程项目信任、风险分担及项目管理绩效影响关系实证研究

在不完全契约视角下,对风险分担进行动态解构,并引入组织间信任要素,构建了信任、初始风险分担、风险再分担及项目管理绩效理论模型。实证研究表明:信任对初始风险分担及绩效改善具有正向作用,而与风险再分担缺乏关联性;初始风险分担与风险再分担均能够正向影响绩效,且初始风险分担在信任与绩效改善的关系中发挥中介作用。

工程项目风险分担测量研究:模型构建、量表编制与效度检验

风险分担作为影响项目管理绩效的重要前因变量,已成为工程项目管理绩效改善相关研究的热点,但鲜见对其进行操作化测量的研究。本文基于不完全契约理论,将不完全的初始契约与再谈判分别映射于工程项目风险分担过程,构建了一个缔约阶段的初始风险分担与履约阶段的风险再分担的两阶段理论模型,并对其操作化测量维度进行了刻画;通过问卷设计与实证分析,开发了工程项目风险分担量表并进行了信效度检验。结果表明:工程项目风险分担可以通过初始风险分担与风险再分担分别测量,初始风险分担的测量包括完备性、可执行性及激励性3个维度;风险再分担可通过目标合理性、过程有效性2个维度测量。该研究对于工程项目风险分担的合同安排及与其他变量的关联性探索具有指导意义。