回购契约下供需双方利润激励问题研究

对一个供应链实施回购契约,需要保证供需双方的利润水平都不比分散式决策下的水平差。基于这个约束条件,主要阐述了两方面的工作:首先进行了契约可行性分析,验证了需方通过契约,一定能够得到更多利润,而供方却不一定能够得到更多利润;其后,采用一个参数修正的办法,解决了供应商利润激励的问题,最终实现了供应链系统在回购契约下完全的优化协调。

单一来源采购下激励约束利润的计算比例研究

论文在分析激励约束议价机制及其局限性的基础上,研究了激励约束利润计算方法,构建了激励约束利润比例的计算模型,并在模型基础上对激励约束议价机制的适用性进行分析,为今后科学合理的制定装备价格提供有益借鉴。

高科技企业利润提成激励模式研究

高科技企业由于其经营产品技术的复杂性,往往存在着严重的委托代理问题,企业所有者通常都会通过一定的激励手段来协调经理与股东的经营目标,最为常见的是税后利润提成.从利润提成的期权意义出发,发现利润提成能够一定程度上激励经理提高业绩,但是也激发了经理追逐高风险的行为.针对利润分享激励的负效应,提出了一些可行的建议.

利润与企业家的受托责任问题探讨

对于企业家的受托责任的履行问题,国内外学者都有过相关探讨。企业家受托责任的缺失已经给企业所有者带来巨大损失,尤其是我国国有企业,在所有者缺位的情况下,如何让企业家主动履行受托责任将有助于解决我国国有企业受托责任的问题。对此,可以通过调整利润分配来实现企业家与所有者利益的一致化,从而激励企业家主动履行受托责任。

知识员工激励机制变革之探讨

现代企业的知识员工是知识资本的主要构成因素 ,是推动知识经济发展的核心动力。如何激活知识员工的生产力 ,是当今经济学界和管理界的重大课题。探寻适合于知识员工的激励机制已刻不容缓 ,从变革和创新的立场看 ,对知识员工的激励 ,由操纵性转为契约性 。

激励零售商的学问

我找到陈军先生与贺军辉先生的时候,他们正在写书,是关于终端销售的。在提供给我的资料中他们曾留下这样的一段话:“得终端者得天下,终端是企业的一种战略资源。越来越多的企业认识到了终端营销的重要性,终端是2000年以来营销界提及频率最高的词,终端也是一个很时髦的词,从公司老总到基层营销员,天天都在谈着终端。正因为如此,我们才要以既有的经验和理论,来为有终端建设和终端管理需求的企业提供一些解决思路与办法,与大家共同寻求终端销售的出路。”我们的第一次对话就这样从他们最感兴趣的终端销售开始谈起了。

异质市场技术创新博弈

技术作为厂商的一种生产要素,不仅影响着厂商的生产成本,而且还决定着厂商新产品开发及产品质量的改善和突破.在一个垂直产品差异的双寡头垄断市场条件下,技术创新会给生产不同质量水平的厂商带来不同的激励水平,特别是厂商进行产品创新时,生产低质量产品的厂商有可能通过创新而成为处于统治地位的高质量厂商.

电力设计企业总承包项目管理完善思考

总承包项目符合未来行业发展需求,是降低成本、提升项目质量的重要组成部分。在本次研究中,本文分析了电力设计企业推广总承包项目管理模式的优势之外,再分析了电力设计企业总承包项目管理模式中存在的问题,最后对于如何完善总承包项目管理模式提出了相关对策。因此为了能够有效解决此类问题,则需要不断完善总承包项目管理架构,这也是本文研究的主要目的。

公有制企业的性质

本文概述尚未发生市场化改革的公有制企业的性质。这就是 ,在法权上否认个人拥有生产性资源产权的基础上 ,公有制企业成为非市场合约性的组织。但是为了充分动员在事实上仍然属于个人的人力资本 ,公有制企业用国家租金激励机制来替代市场交易和利润激励体制。本文比较了国家租金体制与市场合约的企业体制的差别 ,认为这是理解公有制企业与非公有制企业效率差别的基础。在方法论上 ,本文认为流行的“委托—代理”框架和“所有权经营权分离”框架都不适合分析公有制企业的经济性质 ,因而尝试运用“法权的和事实的产权不相一致”的框架。