中国现代警察培训体系中的“利益相关方”及其信息反馈模式

中国现代警察培训模式经过不断的摸索、实践和反思正日趋成熟和完善,逐渐走出了一条适合中国国情的全方位、多层次、广角度的培训之路。然而,目前的警察培训体系中培训反馈模式相对陈旧,如何完善和协调参与培训各方,尝试建立有机联系、机制长效的培训反馈模式成为新的课题。该文基于工商管理理论中的"利益相关方"理论,以跨学科的全新视角分析我国现代警察培训体系中的"利益相关方"并尝试构建更加完善的培训信息反馈模式。

品牌的公共价值与长期主义

自20世纪中期,品牌的实践经历了从具象到抽象,从物质到精神的质变。特别是90年代以来,随着跨国公司的带头践行,各国法律规则的逐渐完善,“企业社会责任”实践走上制度化轨道,社会进化机制也逐渐形成。西方的“股东中心论”逐渐受到“利益相关方理论”的挑战,越来越多的企业开始思考如何成为社会企业家。

基于利润的项目管理

基于利润的项目管理(Pb PM,Profit-based Project Management)是许江林在其品牌课程"高效运作项目管理办公室"中提出的概念,指的是项目管理需要兼顾过程、结果和利润。该概念提出后引起广泛讨论。有人赞同,认为利润才是项目管理的根本;也有人表示值得商榷,认为利润不是企业和管理的目的,利益相关方的幸福才是工作之本。本期特邀许江林对其提出的PbP M理念进行更加详细的阐释,以飨读者。