重塑与局限:对利益相关者资本主义回潮的审视

在反思股东资本主义的社会弊端、后物质主义价值观的渗透和新冠肺炎疫情的催化三重因素的共同作用下,利益相关者资本主义在西方商界、学界、政界都出现回潮。利益相关者资本主义强调地方行动与全球合作相互配合、关键利益相关者相互协作和制衡,以促进人类与地球的福祉,是对奉行自由放任原则、损害公众利益的股东资本主义的一种修正和重塑,但并非某种全新的资本主义形式,而是“可持续资本主义”“自觉资本主义”“全球资本主义”“莱茵兰资本主义”的混合体。利益相关者资本主义具有鲜明的去意识形态特征,其核心思想甚至未能超越皮凯蒂和德里克的观点,与马克思主义视野中的社会主义更是距离遥远。

利益相关者资本主义批判性分析

利益相关者资本主义思潮的强势回归在西方学术界重新引起激烈反响。它坚持资本主义的基本价值原则,以公司治理为主要导向,以政府、公民社会和国际社会为辅助,兼顾与公司相关的客户、供应商、员工、股东和当地社区等利益相关者群体的利益,并在承担一定社会责任和义务的基础上追求资本主义经济、社会、生态等可持续发展。系统研究利益相关者资本主义,深入阐述其历史演变、核心观点,将其与相近形态的道德资本主义进行比较分析,有利于深化对其的本质认知,进而准确把握当代资本主义的新动态。

岸田文雄“新型日式资本主义”的特征与实质

面对经济低迷、创新乏力、贫富差距扩大的国内形势和尖端技术领域竞争激烈的外部压力,岸田文雄内阁提出了“新型日式资本主义”,希望拉动增长和优化分配同时发力,实现两方面的良性循环。“新型日式资本主义”体现了投资于人、公私合作、振兴地方三个特征,迎合了当今西方发达国家重新审视新自由主义、重塑资本主义的最新潮流,对“安倍经济学”既有继承又有部分修改。“新型日式资本主义”更加注重分配、注重政府介入,本质上属于凯恩斯主义在日本的最新实践,既非某种新的社会主义,又与威廉·哈拉尔所主张的“新资本主义”存在根本差异。

从中国企业的外部环境看中小企业公司治理模型的选择

2007年金融危机后,全球其他经济体也逐渐见证了中国企业在世界上的崛起。中国企业如今已经在移动通讯设备、运输、新能源等大部分领域的全球竞争中具备了国际竞争力。然而,许多国内中小企业在公司治理方面与欧美等发达经济体仍然存在差距,也进一步阻碍着中国企业活力的释放。本文将比较"股东财富最大化模型"和"利益相关者资本模型"这两种国际社会中主流的公司治理模型,并就中国企业的特点与两个模型进行拟合,为中国的中小企业提供参考。