财会内控制度的建设

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理，提高经济效益。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续，加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日益复杂化，控制行为才逐步发展成近代的内部控制体系。

校长专业化发展的相关制度分析

校长专业化发展要靠制度来保障,校长管理制度的缺失和已有制度的不完善、不配套、不均衡、表面化,是我国校长职业专业化发展缓慢的主要原因。校长是学校重要的人力资源,可根据人力资源管理流程的要求建立和完善校长管理制度,包括校长职责制度、薪酬与工作保障制度、入职制度、考核与监督制度、职级制度、培训制度等。本文仅就入职制度、考核与监督制度、职级制度、培训制度谈谈自己的认识。

企业无形资产内部控制制度探讨

一、无形资产与内部控制 无形资产是指企业为进行生产经营活动而有偿取得或自创的,能在未来较长时期内为企业提供不确定性经济利益的,没有物质实体的资产.无形资产作为资产的重要组成部分,在企业经营活动中起着日益重要的作用.世界各国与地区对无形资产基本内容的规定是有所不同的.我国<企业财务通则>第20条和<企业会计准则>第31条规定:'无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等.'

药品生产企业在ADR报告中的责任

新修订的《中华人民共和国药品管理法》第七十一条规定“国家实行药品不良反应报告制度。药品生产企业、药品经营企业和医疗机构必须经常考察本单位所生产、经营、使用的药品质量、疗效和反应。发现可能与用药有关的严重不良反应，必须及时向当地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门和卫生行政部门报告。具体办法由国务院药品监督管理部门会同国务院卫生行政部门制定”。2004年3月4日颁布实施的《药品不良反应报告和监测管理办法》第十三条规定“药品生产、经营企业和医疗卫生机构必须指定专（兼）职人员负责本单位生产、经营、使用药品的不良反应报告和监测工作，发现可能与用药有关的不良反应应详细记录、调查、分析、评价、处理，并填写《药品不良反应／事件报告表》，每季度集中向所在地的省、自治区、直辖市药品不良反应监测中心报告，其中新的或严重的药品不良反应应于发现之日起15日内报告，死亡病例须及时报告”。第十七条提出生产企业关于群体不良反应的报告制度。第二十七条还制订了生产企业违反不良反应报告制度相应的罚责。这些法律法规更加明确了生产企业在不良反应监测中的主体地位。

医用制冷净化空调系统暨冷水机组的运行管理

目的:提高对医用制冷净化空调系统运行管理的认识和能力,保证医用制冷净化空调系统的正常运行。方法:介绍医用制冷净化空调系统的基本构成与功能以及运行管理的目标、内容、条件和考评等。对氟利昂活塞式冷水机组运行的技术要点和个别参数进行分析。结果:对其他方式冷水机组的操作运行管理可作为参考。通过对运行管理的综合落实,保障了设备系统的正常运行;并降低了运行成本;满足了医学研究和生物制品的生产对环境条件的使用要求。结论:由此提升了医用制冷净化空调系统和整体运行管理的水平,全面保证医用制冷净化空调系统的正常运行。

明代北京城砖的职责制度、制造技艺与检验标准

城砖是明代以来北京敕建工程的主要建材,系"钦工物料"。部分珍贵的铭文砖以其独特的形式为我们研究北京的城市发展历程提供了丰富的史料。本文通过城砖铭文所载历史信息,对明代城砖的职责制度、制造技艺及质量检验标准等内容进行了初步的分析和探究,希望为北京城垣文化研究补充些许有价值的素材。

浅析企业内部控制与财务预警结合

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。财务预警是借助相关会计资料，用财会等理论，采用各种分析方法对企业经营活动、财务活动等进行分析预测，发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险，并在危机发生之前向经营者发出警告，督促其采取有效措施。

充分发挥政府职能部门作用共同做好防震减灾工作

共同做好防震减灾工作,政府各职能部门要各司其职,各负其责仅靠领导重视及部门之间的密切配合还不够,必须用相应的制度做保证。还要通过不断的加强宣传,在各级领导的思想中树立起“经济建设与防震减灾工作同等重要”的观念。

企业内部控制失控原因及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是若干管理职能中必不可少的项目，它是指各经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度，其目的是改善企业经营管理、提高经济效益。

加强我国中小企业内部控制的策略研究

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整并提供及时的、可靠的财务和管理信息.它是因加强经济管理的需要而产生的,随着经济的发展而逐步发展完善的.

内控概述及执行难题应对

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。笔者作为国企内部审计员工，结合切身工作经验，分析了国企内部控制执行的难题，并提出了应对措施。

变电技改工程项目管理体系的研究与思考

分析当前电网发展的主要矛盾,提出解决这一矛盾的方法。为实施手段的有效落实,引入项目管理体系,并根据案例介绍项目管理体系的组建和相应的职能体系建设,确保电网企业、发电企业的变电技改工程正常、高效、优质、安全进行。

县级医院药剂科管理

目的:提高药品的经营质量和经济管理水平,保障患者用药的安全、有效,减少医院经济损耗。方法:规范、创新管理模式,完善各项工作制度和岗位职责,制定工作质量评分细则等。结论:符合医院二级甲等标准。

如何加强对企业应收帐款的管理

目前企业应收帐款存在问题的主要原因是企业领导不重视、企业内部管理体制存在问题。解决这些问题的对策，一是正确制定信用政策；二是完善内部管理体制；三是依法办事。

基于信息环境下国企内部控制的加强与完善

企业内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。随着信息技术的不断发展和应用,传统管理模式下的内部控制环境和控制方式均发生较大变化,因此,要进一步完善信息环境下的内部控制,国有企业应该重视电子数据和系统操作对内部控制的重要影响,通过充分实现人工和计算机技术的有效结合,强化事前、事中、事后全环节监督。

国有企业加强电算化内部控制的措施

目前，我国国有企业已基本上实现了会计电算化账务处理。实行会计电算化后，由于各岗位的工作都由计算机统一完成，手工会计中的各职能岗位间相互制约、相互核对的内部控制机制失去了应有的作用。如原有的在记账中发现凭证错误、在对账中发现记账错误的诸项功能在新的环境下已难以实现。因此，为了保证会计电算化的正常运行和财务数据的安全可靠，必须制定比手工会计下更为严格的内部控制制度，形成新的内控机制。具体措施包括以下几个方面的内容。