制度至上是质量管理工作的必然选择

制度(或标准)是前人在生产实践中不断探索并总结出的管理经验,既最大限度地识别出企业管理的风险,又是符合现实需求的工作流程。不以制度至上为核心的质量管理,其结果将会是舍本逐末;不以制度至上为管理的出发点,应用再多的管理工具,犹如空中楼阁、纸上谈兵。制度是界定和处理企业各种问题和矛盾的基本准则,是员工认知和行为的出发点,是员工在工作中判断对与错、真与假、是与非的衡量标准。

如何增强企业与员工的双向认同感——以企业制度文化化为切入点

近年来,随着劳资关系问题凸显,研究员工对企业的认同感的学者不乏少数。但企业制度文化化是一个新的研究角度。企业制度文化化对增强企业与员工的双向认同感有着重要作用。它在增强企业与员工双向认同感方面应该具有四个鲜明的特点,而且,企业制度文化化的形成需要进行"一体四面"的建设。

守护安全即守护企业的未来

今年6月是第23个全国“安全生产月”。在这热火朝天的季节,安全,似一汪清泉,成为滋润企业发展的养分;又如同一束耀眼的光芒,照亮企业发展的道路,提醒每一位企业管理者:守护安全即守护企业的未来。放眼世界,各国安全管理模式迥异。美国强调以人为本,欧洲奉行制度至上,日本注重本质安全,中国则探索出独特的模式:坚持党的领导和政府主导。