新形势下战略管理会计在制糖业企业的应用探索

随着我国食糖价格受全球供求关系主导大幅下降,制糖业企业正面临前所未有的挑战。如何充分应用战略管理会计的创新驱动使企业实现转型升级,是当下制糖业企业最迫切的需求。文章通过剖析目前制糖业企业在战略规划、实施、执行和战略评价报告过程中存在的问题,提出建立一套基于战略导向的发展方向与愿景,优化组织流程与KPI指标、开创协调全员的管理平台、形成监控和适时反馈机制的闭环体系,以期给财务管理者一些启示和借鉴。