黑龙江省制造业管理模式创新路径与策略选择

黑龙江制造业目前在管理上存在的诸多问题和黑龙江制造业的转型战略要求对企业管理模式要进行创新。制造企业在管理创新时要坚持顾客利益驱动、网络化、柔性化的原则,在此基础上建立以顾客需求为战略导向,以流程衔接与优化设计为企业组织的内在驱动力的开放式、扁平化的现代组织管理模式。

制造业管理者元胜任力与行业胜任力和绩效之间关系的实证研究

本文利用元胜任力与绩效问卷和制造业管理胜任力问卷进行了大量的调查,研究表明:元胜任力包括思维能力、学习运用能力和自我发展能力三个因子;思维能力能够有效的促进周边绩效和适应性绩效,学习运用能力能够较好的促进整个绩效;思维能力、市场营销策划能力和产品系统管理能力是制造业管理者绩效的有效预测指标。

新工业革命背景下制造业管理模式研究与创新

围绕新一轮产业革命,加强制造业管理模式研究与创新,引领生产方式和服务模式变革,对于加快制造强国建设具有重要战略意义。分析了新工业革命背景下企业战略管控、组织形态变革、数据价值挖掘等方面管理创新关键点,总结了我国产业界以管理创新孕育新模式新业态的探索与实践,可为制造业管理模式创新提供有益借鉴。

服务经济阶段的制造业管理转型

服务经济时代,服务竞争已经成为企业竞争的主要方式。中国的制造企业必须将目光由产品转向服务,进行管理转型,才能获得持久的竞争优势。

论坛是大家的——第九届中国制造业管理国际论坛后记

11月22-24日，第九届中国制造业管理国际论坛（CMMIF）在天津成功举行。作为中国制造业界的年度盛会，本届论坛在规模、实效性和权威性等方面都在原有基础上实现了质的提升。就国际论坛而言，CMMIF的成功之处在于牢牢扎根一线需求，探讨的永远是最务实、企业最感兴趣的议题，即便定位高端也不会脱离广大企业。

管理会计在制造业管理中的应用现状及对策分析

管理会计是对企业的流动资金和固定资产进行综合全面的管理,依托于企业的长远发展战略,将企业的财务管理和会计核算职能合二为一。通过对会计核算的信息分析和优化,实现企业的经营计划。管理企业基于现代企业而言是企业优化资源配合和提升企业管理效率的优良选择,也是企业未来可持续发展的必经之路。

第六届中国制造业管理高峰会

【中国制造的困境与解困战略】专家详解中国制造面对困境和出路 中国制造面临困境的核心问题是什么？面对困境应该具有什么样的战略？长久不衰的大型企业的经营．管理战略有何奥秘7如何招聘与培养优秀人才解决企业困境？中国制造业必须经历怎样的蜕变过程？如何未雨绸缪．避免在重新洗牌中陷入困境？各路学者．专家们的精彩演绎将为您打开心中的结。

第五届中国制造业管理国际论坛在天津举行

2008年11月13日,第五届中国制造业管理国际论坛在天津大礼堂举行。本届论坛以"危机时代呼唤绿色精益"为主题,"以真诚服务感动客户"和"以出其不意的品质震撼客户"为宗旨。"如何用精益管理帮助中国企业走出金融危机的困境"是论坛的最大特色。论坛期间。

鞠躬多一度 会议精一分——中国制造业管理国际论坛执行主席王洪艳谈会议精益管理

一个以企业为本的行业论坛能吸引众多会议公司前往汲取力哙经验，在会议业内可谓罕见。中国制造业管理国际论坛创始人、执行主席王洪艳解读了其中奥秘——用精益的企业战略管理理论办会，认真面对参会者的需求。精益办会倡导标准化的工作方式，连接待人员鞠躬到何种程度都有具体要求，为办会工作方式的标准化提供了很好的参考。

转变发展方式 关注增长质量——第八届中国制造业管理国际论坛在天津召开

第八届中国制造业管理国际论坛于2011年10月21-22日在天津滨海国际会议中心盛大开幕。本届论坛围绕“从制造到创造——转变发展方式，关注增长质量”的主题，深入探寻企业实现可持续发展的路径。

第八届中国制造业管理国际论坛启动

第八届中国制造业管理国际论坛将于2011年10月21-22日在天津滨海国际会议中心盛大开幕。本届论坛将围绕“从制造到创造一转变发展方式，关注增长质量”的主题，深入探寻企业实现可持续发展的路径。

互联网工业时代制造业的变革转型——第十一届中国制造业管理国际论坛盛大召开

第十一届中国制造业管理国际论坛于2014年11月13~15日在天津滨海新区国际会议中心盛大开幕。本届论坛由天津市滨海新区政府特别支持,主题是＂从制造到创造——互联网思维下的中国制造＂。重点探讨在德国＂工业4.0＂的借鉴之下中国制造如何借鉴、如何发力。

后危机时代的制造业管理创新突围--从精益生产到精益运营制造业管理创新的突围之路

没有夕阳产业只有夕阳企业，后危机时代的制造业管理创新不是技术研发和品牌的一触而就,而是内在管理的创新。精益生产已经被制造企业高度认同，作为应对成本危机的重要举措。可是，在企业转型升级的战略突围中，精益运营这只背后执掌品牌与技术的看不见的手却还没有被高度重视。

制造业管理国际论坛力推产业转型

11月23～24日，第九届中国制造业管理同际论坛（CMMIF）于天津·滨海同际会议中心召开，来自政界、企业和学术界的超过1500名精英参加了本次沧坛。本届论坛由爱波瑞精益管理咨询公司丰办，天津滨海区人民政府特别支持，并同绕“从制造到创造——精益助推企业转型升级”的主题展开，旨存通过精益管理提升企业管理水平，

浅析煤矿装备制造业管理存在的问题及对策

分析我国煤矿装备制造企业管理中存在的问题,提出如何利用信息技术来解决这些问题,从而进一步的提高企业管理水平。

制造业供应链管理下的风险控制与内控机制

文章针对制造业供应链管理中的风险控制问题,以及内控机制在此过程中的作用展开研究。首先,介绍制造业供应链管理的概念和特点,强调其重要性,并分析其中存在的风险因素。接着,提出一个完整的风险控制框架,包括风险识别与评估、风险规划与策略制定以及风险监测与控制等环节。同时,探讨内控机制的设计和建立,涵盖内控理论、内控制度建立和内部控制流程设计等方面。在实践方面,通过供应商选择与评估、库存管理与需求预测以及生产过程控制等案例,验证风险控制和内控机制的有效性。进一步分析内控机制在风险控制中的作用,强调其优势和影响。此外,还对制造业供应链管理存在的问题和内控机制实施中的挑战进行探讨。最后,总结研究的主要结论,并提出未来研究方向,以进一步完善制造业供应链管理下的风险控制与内控机制。文章的研究旨在为制造业企业在供应链管理中提供有益的参考和指导,提高其风险控制水平和内部控制效能。

基于信息化研究制造业中管理会计的运用

随着企业的不断发展,企业经营水平也得到了提高。所以,在“中国制造2025”的大环境下,为了促进制造业的发展,我们需要更多地运用管理会计,并对其进行探讨。文章探讨管理会计信息化的概况,并且在此基础上,对当前我国制造业管理会计信息化应用中所面临的问题进行了分析,根据目前制造业发展的实际情况,对如何解决这些问题,提升制造业管理会计信息化应用水平提出了一些具体建议,希望能够激发制造业的活力与创造力。