制造企业成本控制及财务管理的重要环节研究

对于一个企业的发展来说,其成本控制以及财务管理是两项非常重要的内容。有效的控制企业运行成本,并且对企业内部的财务管理进行良好有序的控制对一个企业的发展起着非常重要的作用。任何一个企业,自成立那天开始,其目标只有一个,便是实现企业内部收益的扩大化和企业的可持续性发展。在市场经济不断发展的今天,有关于制造企业成本的控制以及内部的财务管理均实现了较大的进步,但是在这一问题上,成本的控制以及财务的管理依然存在较多的不足和劣势,本篇文章便对制造企业成本控制以及财务管理这一环节所存在的问题进行了分析,并提出了相对应的解决措施,供大家参考。

ERP系统在船舶制造企业成本控制中的应用

该文以船舶制造企业成本控制的特点为突破口，结合ERP系统的运行思路和功能，提出以现代造船模式为基础，结合目标成本法和作业成本法，优化BOM表，实现与CAD/CAPP/PDM的紧密结合，让ERP系统真正服务于船舶制造企业。

制造业企业成本核算与管控存在的问题探讨

制造企业的成本控制对制造企业的经营发展有着举足轻重的作用,好的成本控制,有利于提高制造企业的市场竞争力,从而实现企业的优化经营。随着企业经营在各项工作上的不断完善,制造企业的成本核算与管控工作变得越来越细致、越来越科学。但是这其中仍然存在着一定的现实问题,从而影响到制造企业的成本核算与管理工作的建设,为此,文章将着重探析目前制造企业成本核算与管控中存在的常态问题,以及应对策略。

浅论中小型制造业企业成本管控问题研究

通过研究可知伴随社会经济的快速发展,我国中小型制造业企业数量逐渐增多,该类型企业已发展成我国经济建设重要的构成要素,是我国经济发展的重要支撑,也是促进我国实现“中国制造2025”的基本保障。因此,为了确保我国中小型制造业企业不断提升市场竞争力,有力支持我国制造业实现跨越式发展,必须要对我国中小型制造业企业的成本管控能力进行研究,提升我国中小型制造业企业的成本管控水平。尤其是由于中小型制造业企业的管理机制无法像大型企业一样健全,导致其在成本管控方面显现出诸多的问题,要想实现我国中小型制造业企业质的改变,必须要解决这些问题。对此,本研究分析了我国中小型制造业企业在成本与费用控制方面的现状,对其主要特征进行了研究,并针对其在成本管控流程里遇到的问题,提出合理化建议,并指出了成本管控将是我国中小型制造业企业发展的核心要求,也是我国中小型制造业企业壮大的必经之路,我国中小型制造业企业,尤其是企业领导必须要给予足够的重视。