关于3C框架下制造成本控制的研究

3C框架一个理论创新,针对我国企业当前的制造成本控制的现状结合3C框架理论,本文提出了利用3C框架理论,完善企业外部环境控制及完善企业内部制造成本控制的一些思路。

制造企业成本控制及财务管理的重要环节研究

对于一个企业的发展来说,其成本控制以及财务管理是两项非常重要的内容。有效的控制企业运行成本,并且对企业内部的财务管理进行良好有序的控制对一个企业的发展起着非常重要的作用。任何一个企业,自成立那天开始,其目标只有一个,便是实现企业内部收益的扩大化和企业的可持续性发展。在市场经济不断发展的今天,有关于制造企业成本的控制以及内部的财务管理均实现了较大的进步,但是在这一问题上,成本的控制以及财务的管理依然存在较多的不足和劣势,本篇文章便对制造企业成本控制以及财务管理这一环节所存在的问题进行了分析,并提出了相对应的解决措施,供大家参考。

制造业企业成本核算与管控存在的问题探讨

制造企业的成本控制对制造企业的经营发展有着举足轻重的作用,好的成本控制,有利于提高制造企业的市场竞争力,从而实现企业的优化经营。随着企业经营在各项工作上的不断完善,制造企业的成本核算与管控工作变得越来越细致、越来越科学。但是这其中仍然存在着一定的现实问题,从而影响到制造企业的成本核算与管理工作的建设,为此,文章将着重探析目前制造企业成本核算与管控中存在的常态问题,以及应对策略。

制造业企业成本管控研究

成本管控在制造业企业进行生产经营的过程中,是控制成本的关键一环,直接影响制造业企业的效益。所以建立一套全面的、切合中国实际的成本管控制度,对降低制造业企业成本,提高其利润率具有重要的作用。本文过对制造业企业成本管控存在的问题进行分析,并提出了相应的改进方法。

机械制造企业质量成本管理问题及对策

质量成本是企业管理的经济性表现,是衡量体系是否有效的重要因素。对质量成本的有效管理有利于控制和降低企业的经营成本,提高产品质量,解决质量管理中存在的问题。本文结合现行机械制造企业质量成本管理存在的问题,提出了一些规范质量成本管理,降低质量成本费用的措施,以实现企业"高质量、低成本、快速反应"的目标。

浅论中小型制造业企业成本管控问题研究

通过研究可知伴随社会经济的快速发展,我国中小型制造业企业数量逐渐增多,该类型企业已发展成我国经济建设重要的构成要素,是我国经济发展的重要支撑,也是促进我国实现“中国制造2025”的基本保障。因此,为了确保我国中小型制造业企业不断提升市场竞争力,有力支持我国制造业实现跨越式发展,必须要对我国中小型制造业企业的成本管控能力进行研究,提升我国中小型制造业企业的成本管控水平。尤其是由于中小型制造业企业的管理机制无法像大型企业一样健全,导致其在成本管控方面显现出诸多的问题,要想实现我国中小型制造业企业质的改变,必须要解决这些问题。对此,本研究分析了我国中小型制造业企业在成本与费用控制方面的现状,对其主要特征进行了研究,并针对其在成本管控流程里遇到的问题,提出合理化建议,并指出了成本管控将是我国中小型制造业企业发展的核心要求,也是我国中小型制造业企业壮大的必经之路,我国中小型制造业企业,尤其是企业领导必须要给予足够的重视。

ERP系统在船舶制造企业成本控制中的应用

该文以船舶制造企业成本控制的特点为突破口，结合ERP系统的运行思路和功能，提出以现代造船模式为基础，结合目标成本法和作业成本法，优化BOM表，实现与CAD/CAPP/PDM的紧密结合，让ERP系统真正服务于船舶制造企业。

基于DMAIC模式的光缆护套壁厚优化

为了提高光缆企业的经济效益,加强光缆产品护套材料成本控制,确保所生产的光缆护套厚度在满足行业标准要求的基础上避免材料浪费,必须提高护套壁厚过程控制能力,优化护套壁厚。通过DMAIC模式的运用,定义护套壁厚平均值为项目研究对象,测量和评估后得到10项潜在失效原因,分析确定了过程关键影响因素为设备挤出温度,找出最优的改进方案使护套壁厚控制过程的缺陷或变异降至最低,通过修订工艺文件、操作规程等维持改进固化成果,统计过程监控寻求持续改进。持续对比跟踪结果表明基于DMAIC模式的光缆护套壁厚优化的效果显著。