大型制造装备业集团品牌策略的探讨

以通过兼并重组、强强联合成立的集团为研究对象,探讨了集团新品牌策略的一般条件及意义。结合实例提出了大型制造装备业集团新品牌策略实施的主要内容、步骤以及针对市场反馈的调整优化方法,分析了工业设计在品牌策略实施中的作用及关键切入点。建议集团新品牌策略的目标是:传承原有企业品牌的无形资产,开拓新品牌的新市场。