制造资源计划MRPⅡ系统

制造资源计划MRPⅡ系统（ManufacturingResourcesPlanning）是指以物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）为核心，对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发，总结了我国经济高速发展的十几年里，企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训，强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性，以及实施中应注意的问题，特别是用户化修改问题，以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。

制造资源计划MRPⅡ系统原型法软件开发规范

本规范把递增式原型法和传统的生命周期法结合起来，制订企业管理信息系统的开发过程中各个阶段及每个阶段的任务，主要工作内容，工作要求及应交付的文档，附录给出了文档编制参考和各阶段工作的一套参考表格供参考使用。

制造资源计划(MRPⅡ)在烟草机械企业的应用

本文阐述了MRPⅡ系统的主要功能、系统结构 。

CIMS环境下MRPⅡ制造资源计划系统的研究与开发

针对传统的MRP系统所存在的缺陷,将车间生产作业计划与MRP集成于一体,介绍了MRPⅡ制造资源计划系统的总体结构与开发策略,用人机交互方式可以方便地制订出主生产计划。

MRPⅡ(制造资源计划)概念和成本管理系统结构

本文介绍了 ＭＲＰⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发Ｔｒｕｓｔｏｒ Ｃｏｓｔ Ｍａｎａｇｅ Ｓｙｓｔｅｍ的总结，分析了如何实现ＭＲＰⅡ的成本管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

服装制造业MRPⅡ中的主生产计划

主生产计划和物料需求计划是现代制造管理中极为重要的功能，也是ＭＲＰⅡ管理技术的核心之一。接单采购、接单生产型服装制造企业ＭＲＰⅡ中主生产计划生成过程中订单评审、产能分析、计划编制与调整等相关的技术问题。

华亚纸业引进世界先进管理思想制造资源计划MRP—Ⅱ项目启动

具有世界先进管理思想的制造资源计划MRP—Ⅱ8日在重庆华亚现代纸业股份有限公司率先启动,它标志着这家股份制企业的管理水平将会有一个质的飞跃。

MRP Ⅱ—现代制造业资源优化的利器

本文从MRPⅡ技术的形成及其进一步发展入手 ,探讨了MRPⅡ技术与现代企业实施ISO90 0 0族标准之间的关系。MRPⅡ以其数据的集成功能、敏捷的反映机制、快捷的递送效应促进企业信息流、物流、资金流的重组与优化 ,从而成为向现代制造业获得核心竞争能力的有力武器。

基于企业集团化管理的制造资源计划系统

试从集团化生产管理方式的特点与要求出发，提出了面向集团化管理生产方式的企业集团制造资源管理系统好功能与特点；从经济学的角度探讨了企业集团中资金控制与多部门生产平衡控制；从集团层和成员企业层两个层面论述了企业集团资源管理的特点和需求；开发了软件原型系统。

面向敏捷制造的企业资源计划的设计与开发

针对敏捷制造的新的功能要求 ,设计开发了一个实验性的面向敏捷制造的企业资源计划软件系统。该系统除具有一般企业资源计划软件的功能外 ,还能够支持敏捷制造的“机遇驱动”的运作方式、供应链计划、动态联盟的组成与监控、风险利润分配和联盟解体清算等多种功能。为使敏捷企业能够快速灵活地响应市场不断变化的需求 ,并在全球范围内实现制造资源的优化配置 ,该系统包含伙伴挑选、供应链计划、分销网络设计。

资源计划系统MRPⅡ在施工企业的成功实施

本文通过8家企业实例,介绍了生产资源计划管理系统MRPⅡ在施工企业管理中显示的重要作用,以及实施中的工作步骤和可能遇到的思想阻碍。

从MRPⅡ到ERP:现代资源管理模式对我国企业的挑战

ERP(企业资源计划)的理念已在中国悄然兴起。面对加入WTO后的严峻挑战和激烈的国际市场竞争，开发实施ERP对于企业资源管理无疑具有重要的实用价值和广阔的发展前景。