泽恩公司大学生新员工前三年培养方案研究

本文以泽恩公司大学生新员工前三年培养方案为例,列出了泽恩公司大学生新员工前三年培养方案现状,分析现有培养方案存在的问题;在现有问题的基础上从企业现状出发,结合国内外员工培养理论,从培养观念、文化认同、员工培训、薪酬规划、绩效考核五个方面对大学生新员工方案提出了对培养方案的改进意见。