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新的FTQ指标分解模式在车间的应用
1
作者
姬胜利
《装备制造技术》
2013年第1期185-187,共3页
通过笔者在上汽通用五菱汽车股份有限东部车身车间品质管理改进实践,阐述一种新的分解方式在车间的应用,对比新旧分解模式,突出新的分解模式在品质管理改进中的巨大优势,实践表明,新的分解方式能极大的调动车间生产工段的积极性,非常适...
通过笔者在上汽通用五菱汽车股份有限东部车身车间品质管理改进实践,阐述一种新的分解方式在车间的应用,对比新旧分解模式,突出新的分解模式在品质管理改进中的巨大优势,实践表明,新的分解方式能极大的调动车间生产工段的积极性,非常适合有较多工序的生产车间的应用。
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关键词
FTQ
前三钻品质问题
反馈卡
下载PDF
职称材料
题名
新的FTQ指标分解模式在车间的应用
1
作者
姬胜利
机构
上汽通用五菱汽车股份有限公司
出处
《装备制造技术》
2013年第1期185-187,共3页
文摘
通过笔者在上汽通用五菱汽车股份有限东部车身车间品质管理改进实践,阐述一种新的分解方式在车间的应用,对比新旧分解模式,突出新的分解模式在品质管理改进中的巨大优势,实践表明,新的分解方式能极大的调动车间生产工段的积极性,非常适合有较多工序的生产车间的应用。
关键词
FTQ
前三钻品质问题
反馈卡
Keywords
FTQ
the first three diamond quality problems
feedback information card
分类号
F406.2 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
新的FTQ指标分解模式在车间的应用
姬胜利
《装备制造技术》
2013
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