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求同抑或寻异:前任继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响研究
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作者 马雨飞 周建 原东良 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2022年第12期81-92,共12页
基于中国2007—2020年A股上市公司数据,探究前任继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响,并考察了前任CEO留任董事长以及继任CEO权力对于二者关系的调节作用。研究发现:前任继任CEO人力资本差异与企业的战略变革正相关;在民营企业中,... 基于中国2007—2020年A股上市公司数据,探究前任继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响,并考察了前任CEO留任董事长以及继任CEO权力对于二者关系的调节作用。研究发现:前任继任CEO人力资本差异与企业的战略变革正相关;在民营企业中,前任CEO留任董事长会弱化前任继任CEO人力资本差异与战略变革的正相关关系;继任CEO的权力能够加强前任继任CEO人力资本差异与企业的战略变革之间的正相关关系。进一步分析显示,在CEO人力资本的细分维度,教育背景、法律背景和金融背景是影响战略变革的关键要素;按照产权性质细分样本后进行分析,结果显示前任继任CEO人力资本差异对民营企业战略变革的影响依然显著,但在国有企业样本中该影响不显著。本研究在丰富企业战略变革影响因素研究的同时,为中国企业CEO继任的选聘提供了参考。 展开更多
关键词 前任继任ceo人力资本差异 战略变革 前任ceo留任董事长 继任ceo权力
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