求同抑或寻异:前任继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响研究

基于中国2007—2020年A股上市公司数据,探究前任继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响,并考察了前任CEO留任董事长以及继任CEO权力对于二者关系的调节作用。研究发现:前任继任CEO人力资本差异与企业的战略变革正相关;在民营企业中,前任CEO留任董事长会弱化前任继任CEO人力资本差异与战略变革的正相关关系;继任CEO的权力能够加强前任继任CEO人力资本差异与企业的战略变革之间的正相关关系。进一步分析显示,在CEO人力资本的细分维度,教育背景、法律背景和金融背景是影响战略变革的关键要素;按照产权性质细分样本后进行分析,结果显示前任继任CEO人力资本差异对民营企业战略变革的影响依然显著,但在国有企业样本中该影响不显著。本研究在丰富企业战略变革影响因素研究的同时,为中国企业CEO继任的选聘提供了参考。

秋后应算账 亡羊须补牢——兼评《评级真相》

诺贝尔经济学奖获得者、纽约时报专栏作家弗里德曼曾经说过:我们生活在两个超级大国之间,一个是美国,一个是穆迪,美国可以用炸弹摧毁一个国家,穆迪可以用评级毁灭一个国家。国际三大评级机构在国际金融市场呼风唤雨,将一些国家的金融市场乃至整个国家玩弄于股掌之中,确实很好地印证了弗里德曼此言不虚。信用是社会经济发展到一定阶段的产物,是经济社会运行中必不可少的一环。维护和发展信用关系,是保护社会经济秩序的重要前提。

会计师协会成员被财会基金会聘用

美国执业会计师协会有3名成员已被财务会计基金会(FAF)委员会聘用为理事.他们是:·THOM AS W·RIMERMAN,弗兰克和瑞莫曼公司的主要股东,美国执业会计师协会董事会前任董事长.·LAWRENCE A·WEINBACLL,亚瑟·安得森公司的主要股东及总经理.·WILLIAM H·BEAVER,美国斯坦福大学商业经济研究所教授.新的理事取代了以下3人:J·GURT MINGLE,兴利弗顿和珍得森公司的主要股东:SHAUN F·O MAUEY,价格与自来水公司的经理及高级职员;THOM AS R·DYCKMAN,康奈尔大学会计系教授.

报刊文摘

最近,从巴黎透露出一起真实的间谍故事的内幕。该故事源于一份从莫斯科“偷渡”到巴黎的绝密文件——“再见”。 1981年春,法国国内反间谍局意外地收到两封信,其中一封装有一叠有关苏联秘密组织情况的文件。寄信人是一个法国人。他说,在他到莫斯科旅行时,一位苏联“密友”“冒着生命危险”

投入业务不如理财 汽车之家还能“躺着数钱”?

前不久,汽车之家发布公告宣布,陆敏按计划退休,将不再担任公司董事长兼CEO,龙泉出任公司董事长兼CEO,全面负责公司的经营管理工作。对于面对复杂竞争局势的汽车之家来说,此举无疑又新增一大变数。增长乏力:主业同比增长几乎停滞汽车之家的营收主要有两大业务:媒体收入和线索收入。从财报来看,2020年第三季度其媒体收入为9.27亿元,2019年同期为9.24亿元;线索收入为8.40亿元,2019年同期为8.28亿元。这两大主营业务一年来,在前任董事长陆敏及高管团队的带领下,实现了几乎可以忽略的微增长。

宁波中百5亿元无妄之灾

4年前,前任董事长龚东升埋的雷,让宁波中百背负上5.4亿元债务的无妄之灾。尽管中国证监会对龚东升“采取终身证券市场禁入措施”,但这笔巨额债款依然一分不少地落在了宁波中百头上。

序言

2021年伊始,瑞幸的“逼宫”大戏就粉墨登场。1月6日,有消息称瑞幸有包括7名副总裁在内的40多位高管集体上书,要求罢免现任董事长郭谨一。瑞幸对此毫不避讳,郭谨一也并未示弱,在随后的全员信中将逼宫的矛头直接对准前任董事长陆正耀,而信中的“恶意挖角”“不断造谣”和“祸乱团队”等字眼也使得这场内斗风波在舆论场中不断发酵。一切似乎有章可循,早在此前便有瑞幸员工在脉脉上透露,陆正耀目前正率领旧部创业共享空间项目,欲直接“挖角”瑞幸的技术团队,有的部门80%以上的员工被“挖”到新公司。事实上,这不是瑞幸第一次内斗。

一汽和东风如何竞争?

2015年的汽车行业不缺新闻。反腐风暴把一些汽车企业和汽车人送到风口浪尖,"互联网+"成为全行业热议的话题,而一汽和东风新董事长的任命则刷爆了5月份的新闻屏幕。让一汽前任董事长和东风现任董事长换防,对组织部门来讲,确实算一奇招,但对这两位当事人来讲,则确实是一件难事,让人不免有几分担心。今年已经58岁的徐平,是安徽巢湖人,1982年合肥工大毕业后就到了东风汽车公司。

造假、内斗之下,瑞幸为何还未崩盘?

2021年伊始,瑞幸的“逼宫”大戏就“粉墨登场”。1月6日,有消息称瑞幸有包括7名副总裁在内的40多位高管集体上书,要求罢免现任董事长郭谨一。然而,郭谨一也并未示弱,在随后的全员信中将“逼宫”的矛头直接对准前任董事长陆正耀。根深蒂固的“陆正耀”基因“逼宫”之前,瑞幸向美国证监会交了截至发稿前最大的一笔罚款,如果要用一句话来形容瑞幸,“天下武功,唯快不破”最合适不过。“烧钱”快,扩张快,尤其是用18个月刷新上市记录的好成绩曾经是陆正耀最大的骄傲,但非人的速度往往容易走火入魔,匆匆12个月后便跌落神坛无疑是速度反噬瑞幸的直接证据。

沃尔玛全资控股1号店

7月23日,沃尔玛集团宣布已经收购了1号店所有余下股权,全资控股1号店。今年初加入沃尔玛全球电子商务的亚洲区总裁和CEO王路将管理1号店。沃尔玛之前拥有1号店将近51%的股权,这次从金融服务集团中国平安以及1号店联合创始人、前任董事长于刚和前任首席执行官刘峻岭手中收购了余下股份。至此,沃尔玛用五年时间完成了对中国的电商布局,分别是大卖场O2O平台速购、电商平台1号店和山姆会员店网上商城及App。随着全资持有1号店所有权,沃尔玛计划加速进军中国电商领域。

观点

如果你想让列车再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。 ——通用电气前任董事长韦尔奇如是说。 你不吃对手的敬酒,就得吃市场的罚酒。价格战打来打去,利润全打到渠道那里去了。 ——对杀毒软件制造商疯狂打价格战的一种评价。

构建企业人才培养体系的四个重点

企业最宝贵的资源是人才,宝洁前任董事长Richard Deupree就曾经说过:"如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。"对于当下快速发展的中国企业来说,持续实现企业外部人才引进与内部人才的培养是企业永续经营的基本前提。为了做到快出人才、多出人才,我国企业开始陆续地。

尴尬中核建

长达数十年的独立发展历程中,中核建不断深耕核岛市场,押宝四代高温堆,却依然无法阻挡业绩低迷、市场被挤压的态势。“中核与中核建的合并就像是‘谈恋爱＇,恋爱的过程可能是迅速闪婚,也可能是长达十年的爱情长跑,要看彼此的感情和运气。”刚刚履任中国核工业集团（以下简称“中核”）一把手未满百日的王寿君3月8日面对记者的连番发问,字字珠玑。与此同时,中国核工业建设集团（以下简称“中核建”）的处境则略显尴尬,自前任董事长王寿君履任中核后,一把手职位迄今空缺。

咖啡里的连接感

【内容简介】作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官,霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历,并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。《从头开始》为读者提供了解星巴克哲学的全新视角,每一个平凡人,只要不放弃追逐自己的梦想,都可能逆袭为有格局的领导者。

负债人生

美国可口可乐公司的前任董事长伍德拉是位极保守的金融家,他一生最厌恶负债,经济大萧条前夕,他刚好偿还清公司的全部贷款。一次,公司里一位主管财务的负责人要以9.75%的利息去借一亿美元资金兴建新建筑,伍德拉马上说:“撤了他,可口可乐永远不借钱!”他的谨慎战略使可口可乐公司在经济大萧条中免遭灭顶之灾,但也使公司长期得不到发展。

打好一手烂牌

“寒门生贵子,白屋出公卿”。现如今,我们更多见到的是“寒门难出贵子”,也正因为如此,今天这本书中的主角一一霍华德•舒尔茨,显得更立体而具吸引力。霍华德是星巴克公司前任董事长兼首席执行官,他被媒体称作星巴克之父。霍华德•舒尔茨在布鲁克林的廉租房中长大,是家里第一个拿到大学文凭的人。

通用电气的反思:伟大还靠制造业

尽管从金融危机中恢复过来以后,通用资本一直获利颇丰,但是投资人普遍赞同缩小通用金融业务的战略英国《经济学人》关注正在转型中的通用电气。据说,在这家爱迪生于1892年创立的公司里,科学家和工程师越来越感到自己的地位不如通用资本部门的同事高。这家过去几年在金融业获利颇丰的公司,近期却作出一系列决定:回归制造业。全球第一早被"苹果"抢了美国通用电气(GE)的董事长杰夫·伊梅尔特花了13年才摆脱前任董事长杰克·韦尔奇的影响,

2014年10月度品牌黑榜

味全前董事长魏应充或面临30年监禁 10月22日,台北地方法院检察署（以下简称＂台北地检署＂）以诈欺、伪造文书、违反台湾《食品安全卫生管理法》等罪名,对顶新制油、味全公司前任董事长魏应充、味全总经理张教华等13人提请了诉讼。

刘士余——央行副行长接掌农行

10月20日,中国农业银行披露,董事会已提名刘士余为农行执行董事候选人,刘士余此前为央行副行长。12月5日召开临时股东大会,表决这一提名。此前农行前任董事长蒋超良已经在今年8月底离任。