综合管廊项目前期策划阶段BIM应用分析

综合管廊项目的施工目标是在城市地下建造一个综合性的隧道,并借用该隧道进行排水管道、供电线路以及通讯线路等公用管线的铺设。综合管廊项目建设工期长,而且投资成本较高,广受社会关注。因此,综合管廊项目前期策划阶段的管理至关重要,能够有效为政府控制投资,保障建设方和企业的经济效益,提高企业在市场竞争中的优势。BIM具有协同性、模拟性、可视化的显著特点。BIM在综合管廊项目前期策划阶段中的应用远超优于设计与施工阶段的应用。基于此,本文主要根据我国现阶段综合管廊项目以及BIM技术的发展趋势,阐述综合管廊项目前期策划阶段BIM技术具体应用流程。针对综合管廊项目特点提出新的应用方案。目的是有效提升综合管廊项目全生命周期中BIM技术的应用效果,使BIM在综合管廊建设投资运营管理环节中发挥出最大效益。

国际连锁超市(中国区)项目管理模式研究

本文在分析我国建设项目管理特征、主要管理模式及应用环境的基础上,结合国际连锁超市项目自身特点,提出了采用代建制管理模式对国际连锁超市(中国区)项目进行管理,并从工程经理和项目代建监理部两方面为切入点,对国际连锁超市(中国区)项目代建制管理模式进行了较为详细的阐述,以期对类似国际连锁超市项目在中国的成功实施起到借鉴参考作用。