新形势下援外工程施工前期筹划工作概论

结合援外工程面临的新形势,分析援外工程的特殊之处和面临的风险,通过总结援非洲某工程项目管理经验,从工程保险、成本、合同三方面对援外工程施工前的筹划工作做了阐述。

关于液化天然气应急调峰储配站项目建设前期筹划简要分析

本文先从投资问题、现存问题两个方面分析了液化天然气应急调峰储配站项目建设前期筹划的经济性,随后从建设规模、建设工序、建设周期三个角度分析了液化天然气应急调峰储配站项目建设前期筹划过程,旨在为液化天然气应急调峰储配站项目建设前期筹划工作提供意见。

市区地下交通设施建设工程前期筹划要点

分别论证了主体设计方案、建设用地方案、管线保护与搬迁方案等市区地下交通设施建设工程前期筹划要点,并以上海市某地铁车站建设筹划为例,介绍了确定其总体方案的详细过程,最后总结了市区地下工程前期筹划的主要思路。

铁路工程项目前期筹划及施工环节成本管理对策

我国当前的铁路工程项目建设非常复杂,面临着工期紧、任务重、管理困难的情况,本文针对铁路工程建设过程中成本管理的几个重要阶段,分别进行了探讨,施工单位只有在铁路工程建设项目中加强成本管理,才能够实现企业经济效益的最大化.

前期筹划是项目成功实施的基础

介绍了管道局在中缅油气管道工程(缅甸段)所中标的5个项目前期筹划工作。前期筹划的组织和实施为整个工程施工理清了程序,积累了经验。前期筹划将为整个工程的实施提供全面保障,计划全面,规避与削减很多风险。前期筹划反映了EPC总承包的工程项目管理水平,也是项目成功与否的关键。

对外承包工程项目的前期财务筹划探究

对外承包工程项目具有收款时间不确定、建设周期长的特点,且项目运营过程中,还要面临很多的风险问题,如税务风险、汇率风险、资金风险等,这些都会对企业的经济收益产生影响。为确保对外承包工程项目建设成功,相关企业和部门必须要强化对各种风险问题的控制和管理,文章主要围绕着项目签约前后的风险控制要点开展了分析和探讨。

浅谈大型EPC工程总承包项目施工成本控制

面对日益复杂的大型投资项目,EPC总承包模式优势明显,大型EPC工程总承包项目的成本控制是保证项目顺利执行,实现项目利润的关键。大型EPC总承包项目具有施工周期长、界面复杂的特点,影响施工成本的因素众多,因此大型EPC项目施工成本控制难度大,是项目整体成本控制中最为重要的一环。文章结合中国石油某炼油改扩建工程的成功执行经验,就大型EPC总承包项目的施工成本控制理念,施工成本控制方式、方法做了阐述,强调施工成本控制不能简单的追求施工费最小化,而应从项目整体的经济及社会效益出发,施工成本控制要将前期筹划与过程监控相结合。

建筑工程群体项目施工现场管理与优化措施的探讨

对于建筑工程群体项目的各方面管理而言,具有显著成效的现场管理与优化措施,是保证建筑工程项目施工质量的基础保障,同时也可以高效压缩施工经济成本的投入,使施工过程变得井然有序,也有效避免了二次施工,实现了社会效益和经济效益方面建筑工程项目中的双赢局面。本文对建筑工程群体项目管理中的施工现场管理与优化措施进行探讨。

园林绿化建设及管理探讨

园林景观的出现不仅促进了城市绿化工程建设,同时也改善了人们赖以生存的居住环境,让人与自然能够更加和谐地相处。详细探讨了园林绿化建设及管理方案,以期为相关人员提供理论参考。