管理者环境认知能够提升企业绩效吗——前瞻型环境战略的中介作用与商业环境不确定性的调节作用

随着经济快速发展,前瞻型环境战略成为企业的必然选择。目前国内关于前瞻型环境战略的研究仍较少,且大都忽略了前瞻型环境战略对于企业非财务绩效的影响,所以有必要结合我国环境实践进一步研究前瞻型环境战略的影响因素及其作用机制。为此,本文以2 0 7家重污染行业企业为研究对象,以管理者环境认知为企业的内部因素,商业环境不确定性为外部因素,研究内外部因素共同作用对前瞻型环境战略的影响,并分析了前瞻型环境战略对企业环境绩效和财务绩效的影响。本文利用层次回归发现,管理者环境认知是企业采取前瞻型环境战略的重要影响因素,当管理者认为自然环境问题是企业发展机会时,更容易实施前瞻型环境战略;前瞻型环境战略能够提升企业环境绩效和财务绩效;管理者环境认知通过前瞻型环境战略的中介作用对企业绩效产生影响,其中前瞻型环境战略在管理者环境认知和环境绩效的关系中起部分中介的作用,在与财务绩效关系中起完全中介的作用;商业环境不确定性负向调节管理者环境认知与前瞻型环境战略间的关系。为促进企业前瞻型环境战略的实施,应从关注内外部利益相关者需求、营造良好的绿色氛围、维护稳定的经营环境、提升管理者环境的机会认知等方面入手。

前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响研究

从自然资源基础观出发,研究前瞻型环境战略对企业绿色形象的影响。提出前瞻型环境战略会通过影响绿色核心能力、绿色产品创新与绿色过程创新,进而对企业绿色形象产生积极影响,并创建了相关关系模型。研究表明,前瞻型环境战略会提升企业绿色形象,绿色核心能力与绿色创新在前瞻型环境战略与企业绿色形象间存在链式中介作用。另外,对比了提升企业绿色形象的不同路径,为企业构建高区分度的企业形象提供了新的思路和建议。

前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究——绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用

近年来,将环境问题置于企业战略层面已得到普遍认同,绿色创新是我国经济新常态下解决环境问题实现可持续发展的关键。基于自然资源基础观理论、知识管理理论和吸收能力理论,本文对长三角地区249家制造业企业进行实证研究,验证前瞻型环境战略对绿色创新绩效的作用过程与影响机理。实证结果表明,制定前瞻型环境战略的企业可以通过积累绿色智力资本和增强吸收能力来提高企业绿色创新绩效。通过Bootstrap检验发现,绿色智力资本对吸收能力有积极影响,二者在前瞻型环境战略与绿色创新绩效间有链式中介作用,并在对比中发现链式中介效应与单独中介效应具有显著差异。研究为企业制定环境战略和提高绿色创新绩效提供了理论指导与管理启示。

关系学习、前瞻型环境战略与企业竞争力——有调节的中介模型

践行"绿色发展"已经成为企业获取竞争优势的重要影响因素。为探究企业如何减少前瞻型环境战略的投资成本和实现绿色发展的价值创新,本文以自然资源基础理论和蓝海战略理论为基础,构建关系学习对企业竞争力作用的有调节中介模型,并以216家制造业企业为研究对象进行实证检验。结果表明:前瞻型环境战略在关系学习与企业竞争力的关系中起部分中介作用;环境动态性正向调节前瞻型环境战略与企业竞争力的影响关系,而在关系学习与前瞻型环境战略关系中不具有调节效应。研究为企业进行环境管理,摆脱红海竞争,获取差异化和成本化竞争优势提供启示与指导。

规制性压力对企业前瞻型环境战略的“双刃剑”效应--CEO自我增强式幽默的调节

前瞻型环境战略关系到企业是否能够实现可持续发展。尽管理论界已经开始探讨企业前瞻型环境战略的影响因素,但在规制性压力与企业前瞻型环境战略的关系方面尚存在一些分歧。文章基于认知评价理论构建了被调节的中介模型,以探讨规制性压力对企业前瞻型环境战略的影响机制。通过对170家制造业企业的CEO和财务经理为样本进行两阶段问卷调查的实证结果表明:规制性压力既可能刺激CEO进行挑战性评价,促进企业实施前瞻型环境战略,又可能诱发CEO进行威胁性评价,抑制企业实施前瞻型环境战略;CEO自我增强式幽默调节了认知评价在规制性压力与企业前瞻型环境战略间的中介作用,即CEO自我增强式幽默水平越高,挑战性评价而非威胁性评价对规制性压力与企业前瞻型环境战略间关系的中介作用越强,反之越弱。

基于企业战略导向的财务状况质量赋能科技创新——以华灿光电为例

企业科技创新的赋能因素是一个重要议题。本文以华灿光电为例,依据哈佛分析框架、企业可持续发展理论和微笑曲线理论,搭建企业战略导向视角下财务状况质量赋能科技创新的理论框架,构建出“企业战略导向赋能财务状况质量——财务状况质量赋能企业科技创新——科技创新赋能企业价值创造”的赋能框架体系,并详细分析了华灿光电的具体赋能过程。本研究的主要结论如下:一是科技创新企业采取的战略导向主要为前瞻型战略和分析型战略,战略导向会通过财务战略执行与财务战略评估影响财务状况质量对科技创新的赋能;二是财务状况质量主要通过缓解融资约束和奠定资产基础,赋能研发投入增加、研发效率提升等科技创新活动与效应;三是企业科技创新最终赋能企业价值创造的过程,主要通过创新能力的保持得以实现,而企业创新能力的保持具体体现在稳定的经济投入强度和人员投入强度上,二者需要较高的财务状况质量予以保障。

前瞻型环境战略研究——基于利益相关者理论的视角

从企业环境管理行为成为学术界关注的问题时,利益相关者就是其重要的切入点。本文剖析了利益相关者理论和与前瞻型环境战略的联系,解释了利益相关者理论对于前瞻型战略研究的适用性,分析了前瞻型环境战略的形成与实施过程中利益相关者的影响,提出了未来从利益相关者角度研究前瞻型环境战略应基于不同的利益相关者,需要完善利益相关者对企业环境行为的解释,加强利益相关者对企业前瞻型环境战略实施过程中的影响机制研究。

创业导向、前瞻型环境战略与企业绩效关系研究

利用207家重污染企业的调研数据,采用层次回归法探讨了创业导向、前瞻型环境战略与企业绩效的关系。研究发现,创业导向对前瞻型环境战略存在显著正向影响;前瞻型环境战略分别对企业财务绩效、环境绩效存在显著正向影响;前瞻型环境战略在创业导向与财务绩效、环境绩效的关系中分别起到部分中介作用;消费者环境关注对创业导向与前瞻型环境战略关系的调节作用不显著。

前瞻型环境战略对企业财务绩效的影响——以康旅集团为例

战略研究是管理学的重要组成部分,许多企业希望通过制定前瞻型环境战略实现革新。目前,关于前瞻型环境战略如何影响企业财务绩效的样本研究较少。以康旅集团为案例,以2020年为时间节点,通过收集康旅集团战略调整前后的财务数据,进行对比研究,揭示康旅集团财务困境的主要原因,分析前瞻型环境战略对企业财务绩效的影响,最终论证前瞻型环境战略对企业的重要性。研究发现,康旅集团财务表现逐渐趋好的核心原因在于公司将当地绿色经济发展需求与公司自身历史经验相结合制定了前瞻型环境战略。

前瞻型环境战略——大型国有企业应采取的环境战略

本文结合中外学者的研究,从社会责任和给企业带来的正效应两个方面探讨我国大型国有企业推行前瞻型环境战略的必要性。国有企业的性质和地位决定了其应担负的社会责任,首先从国有企业的社会责任引出前瞻型环境战略,并从组织能力和竞争优势两个方面分析了前瞻型环境战略给企业带来的正效应。前瞻型环境战略一方面使大型国有企业承担起与自身匹配的社会责任,另一方面提升了企业的竞争力。我国大型国有企业应率先实施前瞻型环境战略。

动态环境下的企业环境战略转型研究综述与基本框架构建

从企业环境战略的转型内容和转型路径两方面论述企业环境战略转型的内涵,厘清员工层面、组织层面和领导者层面的环境战略内容变化以及不同类型环境战略之间的转型路径,并在此基础上结合企业现今所处的动态环境背景,分析企业战略导向、内在环境、外在环境、企业管理者等关键要素在环境战略转型过程中的关键作用,构建一个企业环境战略转型的理论框架。为证实环境战略转型对于企业可持续发展的重要作用,本文还阐述环境战略转型在各职能层面和整体战略层面的作用效果,并构建一个企业环境战略转型作用效果框架。

CEO绿色变革型领导与企业双元绿色创新:被调节的中介模型

绿色创新是企业减少碳排放,实现碳中和的重要路径,而从CEO领导行为视角探讨企业绿色创新形成机理的研究并不多见。论文整合高阶理论和双元理论,剖析了CEO绿色变革型领导对企业双元绿色创新的作用机制和边界条件。对154家制造业企业的CEO和高层管理者的两阶段匹配数据进行分析发现:CEO绿色变革型领导对企业双元绿色创新(探索性绿色创新和利用性绿色创新)具有直接的正向影响;企业前瞻型环境战略中介上述影响过程;同时,企业规模是影响CEO绿色变革型领导作用发挥的边界条件,即在企业规模较大时,CEO绿色变革型领导通过前瞻型环境战略影响企业双元绿色创新(探索性绿色创新和利用性绿色创新)的正向影响更强。

企业战略与业绩评价指标的选择:权变理论的观点

20世纪80年代以来．经济全球化以及便捷发达的网络技术导致企业经营环境的不确定性和复杂性日益增加。这样，在选定战略的前提下，如何选择业绩评价指标问题，就显得尤为重要了。本文在借鉴和继承已有研究成果的基础上，以企业竞争战略为权变因素，探究竞争战略类型与业绩评价指标选择之间的基本关系。

利益相关者压力、企业环境伦理与前瞻型环境战略

近年来环境污染问题严重,利益相关者对企业的环境行为提出了更高的要求。已有研究基于利益相关者理论分析了企业环境战略行为,但忽视了企业环境行为自我规范的作用以及管理者自身的道德动机、环境领导力等因素的影响。基于利益相关者理论、自然资源基础观理论和领导力理论,探讨利益相关者压力对企业环境伦理和前瞻型环境战略的影响,建立一个从"被动"环境行为自我规范到"主动"实施环境战略的中介和调节模型。通过对环保压力较大的227家制造业企业的问卷调查,应用SPSS和Mplus统计分析软件以及多元回归分析方法,实证检验利益相关者通过企业环境伦理对前瞻型环境战略的作用机理。研究结果表明,利益相关者压力对企业环境伦理和前瞻型环境战略都有显著的正向影响;企业环境伦理正向影响前瞻型环境战略,且在利益相关者压力与前瞻型环境战略间有显著的中介作用;管理者道德动机正向调节利益相关者压力对企业环境伦理的影响;环境领导力正向调节企业环境伦理对前瞻型环境战略的影响;竞争优势期望正向调节利益相关者压力对前瞻型环境战略的影响。研究结论丰富了自然资源基础观理论和领导力理论,扩展了对企业环境伦理和企业环境战略的研究,从管理者道德动机、环境领导力和竞争优势期望的视角为企业实施环境战略提供一个全新的方案;激励企业管理者将环境问题视为企业获得竞争优势的机会而非威胁,积极应对来自利益相关者的环境压力,提高环境领导力;为企业有效实施环境战略、绿色发展和可持续发展提供理论参考和管理启示。

我国石油寡头应引入前瞻型环境战略——基于SCP分析

我国石油业面临一系列外部冲击,这些冲击将引起石油行业结构的变化。为了使行业结构更加合理、提高企业的效率以及更好地满足社会需求,我国的石油行业也必须进行结构性调整。本文基于产业组织理论的传统工具SCP模型,探讨了中石油、中石化与中海油作为我国石油市场的三大寡头应该主动引入前瞻型环境战略,提升自己的竞争力,同时肩负起更多的环境责任。

环境“领导-战略”匹配对员工绿色创新行为的影响研究

基于社会信息加工理论和自然资源基础观,探讨企业绿色变革型领导与前瞻型环境战略匹配对员工绿色创新行为的影响,并考察了绿色智力资本的中介效应以及职业延迟满足的调节效应。将“领导-战略”匹配按匹配程度和匹配强度两个维度进行划分,并采用多项式回归和响应面分析对588份员工问卷数据进行检验。研究结果表明:当企业“领导-战略”匹配强度处于“高领导-高战略”组合时,员工绿色创新行为要强于“低领导-低战略”组合;“领导-战略”匹配程度越高,员工绿色创新行为越显著;绿色智力资本在“领导-战略”匹配度与员工绿色创新行为之间起部分中介作用;职业延迟满足在绿色智力资本与员工绿色创新行为之间起调节作用。

动态环境下企业战略柔性与创新绩效关系研究

动态环境中战略柔性对企业创新绩效具有重要影响,但对其具体作用机制现有文献还缺乏深入剖析。本文从主动与被动两个角度出发,识别了前瞻型战略柔性与反应型战略柔性,在此基础上引入环境变化速度和环境变化难以预测性为调节变量,提出并验证了两种战略柔性对企业创新绩效的不同作用机制。对长三角制造业企业的实证研究表明,前瞻型与反应型战略柔性均对企业创新绩效有正向影响,但其作用效果和机制存在显著差异:总体来看,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的效果更明显;环境变化越迅速,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的正向作用越明显;环境变化难以预测性越高,反应型战略柔性对企业创新绩效的正向影响作用越明显。这些结论深化和拓展了战略柔性理论,也为企业的战略实践提供了有益参考。

利益相关者、管理认知对企业环境保护战略选择的影响——基于我国上市公司的实证研究

企业对环境规制心存疑虑,担心规制增加企业成本,为此本文从战略管理层面探讨如何调动企业处理环境问题的积极性。通过对我国上市公司CEO的调研,发现管制利益相关者和次要利益相关者中的媒体是企业在环境问题上感知的主要压力;管理者越认为环境问题是商业机会以及管理者的环境意识越强,企业越有可能实行前瞻型环境战略。

环境战略、组织能力与竞争优势——通过积极的环境问题反应来塑造组织能力、创建竞争优势

我国社会与经济发展面临着突出的环境问题。在利益相关者的诉求下,企业可以增加环境投资,但是一个关键的问题是环境问题将成为企业负担还是利润来源?为此本文探讨环境管理对企业绩效影响的内部发生机制。研究发现,企业实施积极的环境战略,能够从中获得创新能力、组织学习、跨部门合作和整合利益相关者等组织能力;其中环境战略通过组织学习与跨部门合作能力正面影响成本优势,环境战略通过跨部门合作与整合利益相关者正面影响差异化优势。