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不确定收益下关键链项目缓冲前置分配模型
被引量:
6
1
作者
张敏
陈荣秋
唐伟勤
《工业工程与管理》
北大核心
2009年第4期54-59,共6页
在关键链项目管理技术中,缓冲的设置和监控是决定项目计划稳定性和有效性的关键一环。但现有的理论对项目缓冲的分配却没有一个清晰的界定。由于工序在执行时具备可延迟的特性,我们把实物期权的思想引入项目缓冲的分配过程中,通过将缓...
在关键链项目管理技术中,缓冲的设置和监控是决定项目计划稳定性和有效性的关键一环。但现有的理论对项目缓冲的分配却没有一个清晰的界定。由于工序在执行时具备可延迟的特性,我们把实物期权的思想引入项目缓冲的分配过程中,通过将缓冲区前置,设计不确定性的概率分布来建立一个基于实物期权的0-1整数规划模型。将关键链管理思想和最迟开工规则有机结合,使得时间缓冲能够在各个关键工序中的灵活分配,实现关键链项目管理期权价值最大化。
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关键词
关键链
项目缓冲
前置分配
延迟期权
0-1整数规划
原文传递
题名
不确定收益下关键链项目缓冲前置分配模型
被引量:
6
1
作者
张敏
陈荣秋
唐伟勤
机构
华中科技大学管理学院
出处
《工业工程与管理》
北大核心
2009年第4期54-59,共6页
基金
国家自然科学基金(70332001)
文摘
在关键链项目管理技术中,缓冲的设置和监控是决定项目计划稳定性和有效性的关键一环。但现有的理论对项目缓冲的分配却没有一个清晰的界定。由于工序在执行时具备可延迟的特性,我们把实物期权的思想引入项目缓冲的分配过程中,通过将缓冲区前置,设计不确定性的概率分布来建立一个基于实物期权的0-1整数规划模型。将关键链管理思想和最迟开工规则有机结合,使得时间缓冲能够在各个关键工序中的灵活分配,实现关键链项目管理期权价值最大化。
关键词
关键链
项目缓冲
前置分配
延迟期权
0-1整数规划
Keywords
critical chain
project buffer
prepositive allocation
defer options
0-1 integer programming
分类号
C93 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
不确定收益下关键链项目缓冲前置分配模型
张敏
陈荣秋
唐伟勤
《工业工程与管理》
北大核心
2009
6
原文传递
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