论企业激励机制与绩效评价体系的构建

企业是要素所有者相互交易产权的方式 ,也是交易过程中一系列契约的联结。现代企业效率是否达到最大化取决于企业制度是否很好地解决了经营者选择和激励两个问题 ,而这两个问题的解决在很大程度上又取决于企业剩余索取权和控制权安排是否对应。所以 ,最优的企业所有权安排应该是能较好地解决企业经营者选择和激励问题以使企业效率最大化即企业价值或企业收入最大化的所有权安排。在阐述激励理论基础上 ,探讨激励机制及有效的绩效评价体系的关系及二者的构建 ,期望对企业制度完善、效率提高有一定的促进作用。

国企改革中的职工董事问题初探

在建立现代企业的过程中，我们发现有一个问题困扰我们的理论工作者和实际工作者。这个问题就是所谓的国有企业股份制改革中要不要设职工董事。为什么提出这个问题呢？因为按照我国《公司法》规定，有限责任公司中应该保留适当比例的职工董事，而股份有限责任公司则只字未...

创业投资与风险企业资本结构安排

本文对创业投资的资本构成及其与风险企业资本结构安排的关系作了理论分析,提出为保证风险企业在初创时投资契约制定的完备性,应将创业投资资本构成的这种权益性考虑在内,从风险企业资本结构安排方面,特别是企业治理结构和财务结构两方面设立一系列制度措施,以保证风险企业能够得以良性发展。

我国经济转轨时期企业集团化行为分析

我国经济转轨时期企业集团化行为分析●孙艳萍企业集团是指采取协作行动的企业的联合体。它是适应现代社会化大生产的先进企业组织形式，是规模经济效益与速度经济效益的有机结合。为了降低企业集团的运作成本，提高运作效率，企业集团的组织形式在不断创新。目前，国际上...

股份制改造一大难题:国有资本动态化管理

股份制改造一大难题：国有资本动态化管理陈忠卫潘立嵩我国国有企业改革的可贵之处在于一开始就将其思路定位在市场化和国有化方向上而且决不动摇，这也决定了这一道路的艰难曲折性。从１９７９年国务院确立以放权让利为核心推进国有企业改革，１９８６年号召推行以包死基...

国有产权实现机制多元化探讨

一）改革开放以来，在邓小平理论指导下，广大群众大胆探索，使国有产权实现形式出现了多样化趋势。我们认为，与初级阶段的社会主义市场经济相适应，国有产权实现机制的有效形式主要有：１、国有独资公司国有独资公司是由国家独资独营的企业。在社会主义市场经济条件下，...

寻找国有企业出路

新中国成立后，我们推行的是资金密集型重工业优先发展的战略。重工业在社会总产品值中所占的比例由1952年的15%上升到70年代的40%以上，1994年的近50%，成为国民经济的支柱。目前全国有10。22万个国有工业企业改革开放以后，中国经济快速发展。而作为国民经济支柱的国有企业却举步艰难，仅1995年1-8月统计，国有企业亏损面已达41。3。企业亏损额超出417亿元。中国的国有企业的亏损严重制约中国经济结构的合理化及其发展；由此，对国有企业进行改革成为中国当前和今后几年整个经济改革的重点，值此国有企业改革关系到中国前途和命运之际，党和国家领导同志、专家、学者以及支柱企业的决策者有何对策——

经济转轨时期的国有企业治理结构改革

经济转轨时期我国国有企业治理结构存在问题，表现在：一是委托代理关系不规范，二是企业出现“内部人控制”现象，从而导致了我国国有企业长期低效益状况。因此必须对国有企业治理结构进行制度创新，包括完善市场机制。

经理股票期权的理论分析和技术设计

近20年来,西方国家公司经理人的薪酬结构变化较大。以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度,由此企业价值最大化成为股东和经理人员的共同目标。目前我国企业在年薪收入激励机制效果不显而短期又难以根本改变的情况下,引入股票期权以重塑经理人长期激励机制极具重要性。

国企改革与强化企业家的激励与约束机制

企业经营者是企业的核心人物,经营者的优劣常常决定着企业的兴衰。本文从研究国企改革与强化企业家的激励与约束机制的关系入手,对企业经营者激励和约束机制进行初步分析。

国有企业内部人控制形成的机理分析

一、关于内部人控制问题内部人控制问题产生的根源在于企业所有权利经营权相分离，由于所有者与经营者两者的激励发生矛盾而引起的。对这一问题的认识可以追溯到１８世纪，亚当斯密１７７６年在《国富论》一书中指出：“股份公司的经营活动，通常是由一个董事会管理的。这...

从公司治理结构看中国国有企业改革的成效、问题与出路

国有企业改革的目的是建立有效的企业制度、或者说.“公司治理结构”(corporate gover-nance).因此.在这篇文章中.我把公司治理结构的变化作为一个标准.来评价国有企业改革的成效和问题,并对今后的改革提出一些想法.我的基本论点可以概括如下.第一,从公司治理结构的角度看.中国国有企业改革在解决激励机制方面是相对成功的.而在解决经营者选择机制方面是不成功的.因此,下一步改革要解决的核心问题是经营者选择机制;第二.目前推行的“国有股份公司制度”不能解决经营者选择机制问题.解决问题的出路在于将国家从“股东”(equity—holder)变为“债权人”(debtholder).同时开放直接融资市场,让私人投资者从债权人变为股东;第三.非国有企业“插足”国有企业和现有经理“买断”(managementbuyout)是解决国有企业问题的比较可行的途径.经过十几年的改革,中国国有企业事实上在相当程度上已被个人以各种形式所“占有”,接下来的问题是如何把这种事实上的占有变成法律上的“所有”.