适应“两个转变”要求 努力做好科技副职工作

自1988年以来,临沂市按照中央和省委的部署,在全市积极开展了科技副职选聘管理工作,到目前为止,县(区)、乡(镇)、村三级基本配齐了科技副职,形成了综合配套的科技领导管理体系。促进了科技副职工作的深入开展,充分发挥了各级科技副职在科技进步和经济建设中的重要作用。

浅析如何做好单位副职工作

一个单位即一个系统．一个单位的副职是一把手的助手。处于承上启下、牵动左右的重要位置。副职既是组织决议的执行者，又是管理者．副职当的好与坏直接关系到全局上下．政通人和。下面就怎样干好副职这一问题．谈一点粗浅的认识．

成都分院召开2013年院地合作暨科技副职工作会

3月25日，成都分院2013年院地合作暨科技副职工作会在成都召开。院地合作局高级业务主管张长城应邀参加了会议。

如何做好常务副职工作

做好常务副职工作,需要摆正位置,科学定位;认清职责,恪尽职守;把握规律,掌握特点;历练本领,提高素质。

以“三化”激发新活力 为齐鲁注入新动能——山东科技副职工作综述

习近平总书记指出,要引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动,广大科技工作者要把论文写在祖国的大地上,把科技成果应用在实现现代化的伟大事业中。为认真贯彻落实中央精神和省委要求,省委组织部等9部门出台了《关于加强对西部经济隆起带和省扶贫开发重点区域人才支持的意见》,从2015年起开展了科技副职选派工作,一大批来自省内外高校、科研院所、国有企业的科技、金融、管理型人才,深入县域基层、扎根奉献齐鲁,在提升基层各领域科技供给。

正职与副职关系处理的艺术

领导活动是人类社会的一种重要活动，对人类社会各项事业的发展起着极为重要的作用。领导班子是领导活动的主体，而正职和副职又是构成领导班子的主干。在实际工作中，大多数副职工作认真负责，敢抓敢管，较好地发挥了作用，但也有部分副职作用难以发挥，很重要的一个原因是正职或副职没有较好地掌握和运用科学的领导方法和领导艺术。正职与副职之间，只有建立既有民主又有集中、既有自由更有纪律、

新正职和老副职如何相处

一、尊重不倚重。“老副职”由于工作时间比较长，情况比较熟，经历比较广，有较丰富的领导经验和较广泛的群众基础，新正职要尊重他们的地位，发挥他们的作用。但敬重不是无原则的遵从，不是唯唯诺诺，不是迁就附和。既要正视老副职“老”的现实，在群众中给他们面子，保护老副职的积极性；又要正确把握自己在单位的角色和承担的责任，工作中有胆量，实践中敢使用老副职。敢于分配给老副职工作、敢于督促老副职工作、敢于检查老副职工作，做到既敬重又不过分倚重，建立起自己在单位中的威信，保证权力正常运作。同时要搞好和副职的沟通。一要在实施重大决策上沟通。正职要主动与副职交流思想、听取意见，接受建议、消除分歧，力求思想统一、步调一致。二要在解决班子矛盾上沟通。班子内部出现矛盾和分歧，正职应主动与副职沟通，各自坦诚地从自身查找原因，交换看法，消除误会，把不良影响降低到最低限度。三要在处理突发事件上沟通。突发事件往往来不及商讨但又必须迅速处理，此时，正职应镇定自若地处理，尽快与副职沟通。四要在平衡心理情绪上沟通，以免引起纠纷。特别是在工作失利、感情失意、心理失衡时，正职要正确把握自己的角色，尽快调整自己的心态，以平和的心态带领副职和部属迅速走出困境。

我做副职的一点体会

怎样做好副职,我不敢说自己有经验,原因是我当副局长时间并不长,更不敢说自己做得好。我感到,担任副职,因其工作性质、专业特点、所处环境各不相同,即使有所相同,也因个人的学识、经历、性格等诸因素的不同,各有各的当法,没有一个固定的模式。这里,我想结合自己的工作实践,汲取在党校学来的知识精华,就如何做好副职工作谈几点个人体会,以期与大家共同交流。 体会一:做好分管的工作,补台不拆台 每一个单位,每一个系统,领导班子都是有分工的。正职负责全盘工作,副职负责某一部分工作。副职对正职应该是多支持多谦让,尽心尽力干好分工范围内的工作。

图片报道

省委组织部、省人事厅、店科技厅、省扶贫办不久前联合召开全省第八批科技副职工作座谈会，与会者认为，科技副职人员要适应角色转变，由一个专业技术人员或业务干部变为一级政府的领导干部，必须把加强学习贯穿始终；要想在短暂的两年时间里有所作为，关键要选准任期目标，突出工作重点，紧紧围绕当地科技进步和产业结构调整．把自己和派出单位的专业技术优势与地方资源优势紧密结合起来，

如何当好副职领导

副职,是单位＂一把手＂的左膀右臂。如何当好副职,是领导科学的一个重要组成部分。做好副职工作,让一个单位的主要领导腾出更多的时间想大事、集中精力谋全局十分重要。在实际工作中,我深深地体会到,当一名合格的副职,有不少学问好做。

肥东县：试点开展社区民警兼任村两委副职

从今年开始，肥东县试点开展社区民警担任村委会副职工作，与社区合署办公，社区民警“一肩挑两担”。这种基层警务创新管理模式，今年将在全县63个社区警务室推广。兼任村两委副职的社区民警，主要承担组建村内治安巡逻队和开展邻里守望等工作职责，为村民办事、纠纷调解、报警求助提供方便。