“民生牌”是地市级纸媒 生存与发展的“王牌”——兼以《威海晚报》为例

地市级纸媒在与强大的省级报媒同城竞争中，往往受制于办报条件的相对劣势，这一劣势既包含物质基础相对较差方面的因素，又包含新闻资源相对较少方面的因素，因此竞争的结果动辄是强者更强弱者更弱。然而地市级纸媒在“强敌压境”的条件下，是不是注定会一败涂地？当然不是!地市级纸媒既然能应运而生，就自有其生存与发展的优势，这种优势在于它的更加地方性，

对新时期如何办好高校校报的思考

面对科学教育事业的飞速发展 ,高校校报如何生存 ,取决于能否满足高校师生员工对全方位、高质量的信息的不断需求 ,取决于能否在新的时空条件下 ,充分发挥校报的立体、多元的功能 ,不断拓展工作空间 ,塑造新时期的校报形象。对此 。

媒体价值的实现途径

一个媒体价值实现的程度主要取决于其社会影响力和市场竞争力的大小。威海日报社近两年的改革目标非常明确，就是要通过办报质量的提高，报纸发行量的扩大，办报条件的改善，牢牢占据报业市场竞争的主动。不论是我们自筹资金3500多万元建设现代化的印刷厂，实现两报全天候彩印，还是我们投资300多万元，建设一流的编采大厅和技术中心；也不论是我们外拓市场，

副刊不“副”

副刊是一份综合性报纸不可缺少的重要组成部分。在报界得到广泛认同的观点是：报纸靠新闻“打天下”，靠副刊“守天下”。报纸新闻做得好，在竞争激烈的报业市场可以抢得更多的份额．吸引更多的读者，而副刊做得好则可以留住更多的读者，巩固既有市场。实践证明，副刊不“副”，在新的办报条件下，副刊的内容、题材不断地丰富、延展，副刊的构架、形式也在不断地重组、刷新，许多得到市场认可的晚报、都市报，副刊版面富有创意．稿源充裕，名家荟萃，夺人眼球。种种迹象表明，报纸副刊正面临着前所未有的发展机遇。本文试以包括《盐城晚报》在内的晚报、都市报为例，谈谈副刊文学性延展与旨趣导向问题。