关于提高中医药治疗率的研究与思考——坚持中医院办院方向探讨之一

1.中医药治疗率的提出 中医药治疗率是衡量中医院特色水平的具有政策和学术双重导向作用的核心指标.是中医院与综合性医院的区别所在,也是中医院管理人员努力的目标.20世纪50年代,由联合诊所转变而成的中医门诊部,收治的多是慢性病人,医生也都是一些"纯中医",很少用西药治病,不存在中医药治疗率的问题.随着中医院的发展,这个问题摆到了中医院管理者的面前.1984年,卫生部中医司下发的<中医医院医疗质量和效率统计内容及标准(试行)>中就明确了统计的口径.1990年,国家中医药管理局又下发了<关丁进一步明确"中医药治疗率"统计方法的说明>(系征求意见稿,在第一期等级医院评审和此后的各种检查评比中一直依此为据).保证中医特色、坚持中医院办院方向,关系着中医院的发展及中医药的学术地位,必须坚持.如果这一点丢掉了,皮之不存,毛安附焉?就不再存在真正意义上的中医院了.

全国示范中医医院工作会议在沈阳召开再次强调坚持中医特色的办院方向

卫生部副部长张文康说,国家中医药管理局有关中医医院建设工作的决策是正确的措施是得力的成绩是肯定的全国示范中医医院工作会议于5月31日在沈阳召开。卫生部副部长张文康、辽宁省副省长张榕明、国家中医药管理局副局长诸国本、辽宁省卫生厅厅长李仁,副厅长兼辽宁中医学院院长刘忠德出席会议。参加会议的还有各省、自治区、直辖市及计划单列市中医(药)管理局、卫生厅(局)主管中医工作的厅(局)长、

中医医院的办院方向探讨

我院是一所建院48年的综合性中医医院,通过不断地发展,首批通过二级甲等中医医院和全国示范中医医院验收.2002年,我院建筑面积16838平方米新住院大楼竣工并投入使用后,通过半年多的运作,目前各科发展相对平衡,管理程序逐步规范,业务发展稳步增长.新住院大楼设十二个病区,开放床位370张,形成了骨伤科、内科、外科三大支持系统,30多个临床科室.各病区又有主导特色科室,骨伤科系统有颅脑外科、骨与关节病科、创伤外科;内科系统有心血管内科、中风专科、肿瘤内科、老干科;外科系统有肝胆外科、妇产科、肛肠科等特色科室,共同构建了医院的基本医疗骨架.中医医院只有依托完善的医疗设施,高疗效的特色专科,优良的医疗质量和服务质量竞争来获取市场份额,谋求长远发展.我们认为中医医院办院方向首先应做好以下几个方面的工作:

试论妇幼保健院的办院方向

妇幼保健院是防治相结合的卫生事业单位,必须以提高社会效益为宗旨。妇幼保健院应坚持以保健为中心,以临床为后盾,以基层为重点的方向。要做好母子保健保偿工作,加强宣传教育,开发领导层,力争将妇幼保健事业纳入当地的社会发展总体规划。要搞好科研,提高妇幼保健人员的素质和服务质量,把妇幼保健院办成名副其实的妇幼保健技术指导中心。

自觉坚持社会主义办院方向

四项基本原则是立国之本,改革开放是强国之路。江泽民同志的"讲话"完整阐述了坚持四项基本原则与改革开放辩证统一的关系。这对于我们明确办院的指导思想,坚持办院的社会主义方向有着极为重要的意义。办好社会主义医院。

坚持群众满意的办院方向

青海省西宁市城中区总寨镇中心卫生院始建于1958年,全镇服务面积93.2平方公里,服务人口70610人,辖区23个行政村,24个村卫生室及5个社区卫生服务站。卫生院现有业务用房2618平方米,床位30张,设有全科、中医、妇产科、口腔科、妇幼保健、计划免疫和健康教育等医技科室。承担辖区城乡居民的基本医疗、基本公共卫生和村卫生室一体化管理等工作。

上海市率先开展公立医院绩效考核引导公益性办院方向 提升医院运行绩效

加强公立医院绩效考核，是政府办医主体的重要职责，是建立有效的激励和约束机制、引导公立医院端正办医方向和行为、提升医院专业化管理水平的重要手段。上海申康医院发展中心作为上海市政府办医责任主体，自2006年起对所属公立医院的院长进行绩效考核，初步建立了一套行之有效的绩效考核的指标体系和操作办法。现将其做法刊发如下，供各地参考。

如何办好中医院

中医学的发展有着几千年的历史,这个历史是历代医家探索生命奥秘,寻求战胜疾病规律的科学总结。中医学是我们伟大祖国浩翰的科学宝库中一部壮丽的史诗。在漫长的历史长河中,中医的疗疾去病的主要形式,是以医生的个体活动为主。“坐堂”也好,“开业”也好,都是独往独来,以病家为主要看病场所。中国素有“行医”之说,行者,走也,走乡串镇、为病人服务。中医医院的诞生,从史料上考察,虽有久远的历史,但是,中医医院的广泛建立,则是建国以后的事情。建国以来的三十一年,中医医院历尽兴衰荣枯,虽几经挫折,终于得到了空前的发展。到一九五六年。

贯彻八字方针 努力办好中医院

我院是一所有300张床位、476名职工、科室齐全的综合性中医院。去年四月市委派出全面整顿工作组,对我院进行了整顿。整顿工作认真贯彻了衡阳会议精神,进一步解决了办院方向问题,初步把我院办成了一个具有中医特色的中医院。据1982年12月份统计,临床上中药使用率占77.7%,中医病例书写率占76.0%;1982年门诊量384,200余人次;病床使用率为96.3%;床位周转次数为22次,都超过了卫生部规定的指标。我院进行全面整顿的具体做法如下:一、统一思想,坚持办中医院的方向我院“文革”前是一所纯中医院,在“文革”中与商职医院合并,改为齐市第三医院,按中西医结合方向办院,曾被列为全国22个典型医院之一。

如何办好中医院之我见

《医院管理》1981年第三期刊登的“如何办好中医院”一文,读后感到作者在鲜明而又醒目的标题下所述及的内容,对办好中医院确实有普遍意义。特别是对偏离办院方向的中医院,有利于从中吸取有益的意见。如何办好中医院,是一很大的课题,需要卫生战线上的广大医务工作者和其他人员共同在实践中不断地探索。下面谈谈我个人的一些看法。一、社会主义制度下的医院,无论是中医医院、西医综合医院或中西医结合医院,它最根本的中心任务就是向广大人民群众提供高标准、高质量、高技术水平、高效率的医疗保健。中医医院必须保持中医的特点。

努力办好具有鲜明中医中药特色的中医院

1982年4月,卫生部在湖南衡阳召开的全国中医医院和高等中医教育工作会议上,进一步明确了中医医院的办院方向。回顾过去的三十年,我省中医院虽几经波折,但总的趋势是在发展、在前进,成绩是肯定的。我省先后培养了一大批中医药人才,陆续地建立了一批中医机构。

如何办好县中医院

中医学的发展有着几千年的历史。建国以来,在党的中医政策指引下,中医医院得以迅速发展,这是中医事业兴旺发达的表现。随着中医事业的发展,对如何办好中医院这件大事,值得认真探索。明确办院方向一、党对中医院的办院方针历来是明确的,即体现中医的特点,以中医中药为主,发挥中医的特长和优势。为此,中医院的人员构成必须以中医为主。

浅析中医医院发展与专科专病建设的关系

中医医院的发展与专科专病建设关系极为密切 ,每所中医医院都应该依据自己医院的办院方向和专科特色 ,选准优势 ,予以发扬 ,使之更加突出。专科优势、技术优势、服务优势是吸引病人的关键。中医医院要办好 ,除了必要的条件外 ,还必须通过发挥自身的中医专科专病优势 ,建设好自己的专科 ,走专科专病发展的道路。此乃中医医院发展的关键所在。

当前中医医院面临的问题及对策

随着改革的不断深入,中医医院改革工作取得了一些可喜的成绩,但由于医疗市场竞争激烈,加上一些改革措施不配套。

中医医院管理工作初探

一、前言中医医院的组织和管理,目前基本上是仿照西医医院的一套办法,没有体现出中医自己特点。当然,西医现代医院管理的基本原则也适用于中医医院,但必须认识到中医与西医是两种截然不同的医学体系。因此,在管理工作上,既有与一般西医医院相同之处,又有与其不同的要求和内容。中医医院应该根据自身特点制订一些相应的管理制度和方法。中医有哪些特点呢?我认为中医的哲学指导思想比较强调人的整体性。

延边大学附属医院青年专家 金海教授简介

金海自2001年任医院院长以来，坚决贯彻党的医疗卫生工作方针，坚持社会主义办院方向，确立了“以德办院，人才立院，科技兴院，依法治院”的办院方针，提出了“建设省内一流医院、争创国家级医院”的宏伟目标。

依靠名医 发展名科 创建名院——南开医院创建中西医结合临床研究基地的实践

自1963：年被卫生部确定为全国首家中西医结合临床研究基地以来，南开医院在吴咸中院士的领导下，坚持中西医结合的办院方向，实行中西医结合临床研究与基础研究结合、医学研究与药学研究相结合、医学与理工科相结合，经过近半个世纪的艰苦奋斗和不懈探索，在创建中西医结合临床研究基地的实践中取得了一批重大成果，形成了一支结构合理、技术精良、作风严谨的创新型学术团队和特色突出、优势明显的优质学科群体。卫生部领导曾赞誉南开医院是全国中西医结合事业的一面旗帜，吴咸中院士是全国中西医结合事业的“旗手”。