加多宝的市场推广策略研究

随着饮料市场的竞争日益激烈,加多宝受到许多品牌的影响,不仅国内饮料在走向国外,还有许多外国饮料也在冲击着中国市场,各种品牌的饮料品种越来越多,功能性饮料、无糖饮料以及益生菌饮料的异军突起,使得加多宝的优势正在慢慢丧失,市场份额正在逐步减少。本文以市场营销理论和营销战略研究为基础,对加多宝的市场营销策略及其营销现状进行分析,并总结加多宝在市场上的优劣势以及其所遭到的威胁和可以把握的机遇,希望对加多宝市场份额与销量的提高有所帮助。

基于内部控制视角看加多宝商标租借缺失

中国商标第一案——王老吉商标租借合同争议案暂告一段落,品牌培育人加多宝自感诸多冤屈,然而其若有完善的内部控制机制,完全可以避免很多不必要的损失。文章结合《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》的相关内容,并针对与企业商标租借相关的企业内部控制提出参考建议。

企业慈善的内部驱动因素研究——以加多宝集团为例

企业是我国近代慈善事业发展的中坚力量,为寻求促进企业慈善的多种途径,对驱动企业慈善因素的研究则显得尤为重要。已有的研究视角大多只关注了企业外部约束而未延伸到企业内部,因此本研究引入意义建构理论,基于组织内部视角建立企业慈善内部驱动因素的理论框架,并以加多宝集团的企业慈善实践为对象进行案例研究,探讨了企业慈善辩论、慈善期望、慈善社会承诺及慈善管理控制的特征及其对企业践行慈善责任的内在驱动性影响,为推动企业慈善的可持续发展提供了一个案例借鉴。

试论虚假宣传不正当竞争的判断标准 从加多宝广告虚假宣传案谈起

虚假宣传的不正当竞争纠纷随着经济的发展不断涌现,广药集团和加多宝之间关于广告语涉嫌虚假宣传不正当竞争诉讼引起媒体高度关注。文章归纳了我国知识产权法关于虚假宣传的规定,列举了虚假宣传的主要类型,并通过分析最高人民法院相关案例和司法实践得出关于虚假宣传的判断标准。在此基础上文章对"王老吉更名为加多宝"为代表的更名说广告语、"10罐凉茶7罐加多宝"为代表的销量领先说广告语是否违法进行深度分析,认为判断虚假宣传的标准在于认定"虚假"和"引人误解",而判断虚假宣传的本质在于误导消费者。

试论加多宝的品牌重塑

随着商业竞争的不断加剧,品牌已经成为企业发展的无形资产,在加多宝与王老吉的商标大战中,加多宝虽然输了官司,却在短时间内通过加大广告宣传,巩固原有的销售渠道,进行娱乐营销、情感营销和公关措施等手段重新树立了自己的新品牌,稳居中国凉茶业老大的位置,通过加多宝的品牌重塑,也带给我国其他企业一些启示:要重视品牌宣传的重要性、在出现品牌危机时要及时果断地采取应对措施、整合营销传播是进行品牌塑造的有效措施。

从“王老吉”品牌之争看加多宝之失误

"王老吉"跻身中国第一品牌之后,广药集团和加多宝公司展开激烈交锋,最终广药集团收回了加多宝公司对"王老吉"商标的使用权。加多宝痛失苦心经营的"王老吉"品牌可谓损失惨重。本文在案例分析的基础上,提出了企业从中吸取的教训和应有的启示。

王老吉和加多宝竞争盘点

加多宝和王老吉的商标之争已尘埃落定,随之而来的市场竞争充满变数,竞争双方各有自己的优势和劣势,总结起来,加多宝集团拥有多年的凉茶市场营销经验,而且近期的市场表现也体现出其市场运作的娴熟和干练;作为王老吉的东家广药集团则有强大的政府背景以及市场对王老吉品牌的现实认知作为支持。

从加多宝的营销策略浅谈中国饮料企业营销对策

文章描述了中国饮料市场的发展与现状,分析了在中国饮料市场的市场结构和市场特征背景下加多宝的营销策略,提出中国饮料企业营销对策建议。

王老吉和加多宝“凉茶之争”背后的专利竞争力分析

国内凉茶巨头王老吉和加多宝的商标之争成为近年知识产权界的经典案例,但是工业知识产权的核心竞争力主要体现在专利竞争力上。合理的专利布局设计能够使企业全面掌握行业内的技术实力,准确识别竞争对手,抢占技术制高点。本文对王老吉和加多宝的专利布局分析,有助于企业对专利布局的重视和运用,对企业提升专利竞争力提供参考。

“红绿”之争背后的公关较量——加多宝、广药集团公关策略的对比分析

本文通过对2010年9月至今“红绿”之争背后加多宝和广药集团的公关材料进行整理分析，探究二者在公关策略上的得失成败，认为企业要想获得良好的公关效果，应具有亲情、交流、真实、策略以及符号道德伦理等特质。

浅谈品牌关系——基于加多宝与广药商标之争事件引发的思考

品牌关系是关系营销嵌入品牌层面而形成的品牌理论研究的前沿课题。品牌关系管理更是成为企业取得市场竞争优势的必然选择,然而近年来品牌危机却爆发的越来越频繁,使企业遭受声誉和经济上的巨大损失,甚至造成毁灭性的结果。如何建设品牌关系不仅是企业管理者瞩目的焦点,也是学术界研究的重要课题。本文以加多宝与广药商标之争事件为载体,对品牌关系建设的相关问题做一定的探讨。

加多宝集团的整合营销传播和品牌管理研究

整合营销传播理论已被关注多年,企业是整合营销传播的主导因素和推动力量。企业在传播产品的同时,需要构建完备的品牌管理体系,以实现两者的一体化。本文以加多宝为例剖析其整合营销传播与品牌管理的成功之处,为企业开展整合营销和品牌管理提供借鉴。

加多宝需重塑品牌情感

对于失去王老吉,加多宝早有准备,很早就喊出了"怕上火,喝正宗凉茶"的口号。但"成也萧何败也萧何",多年的宣传,消费者已经把王老吉等同于凉茶,认为王老吉就是正宗凉茶,如今想要诉求"加多宝凉茶才是正宗凉茶",以此改变已经形成的消费者观念,恰恰走上了一条最难的路,付出的时间和资金成本会非常之高,效果恐怕不容乐观。

加多宝与王老吉之争中加多宝的危机公关分析——基于加多宝新浪微博的内容分析

加多宝与王老吉的商标和装潢争夺战中,面对公关危机,加多宝采用了发布企业声明、召开媒体说明会等危机响应策略。本文基于新浪微博的相关内容分析,研究其公关行为是否有效的化解了公关危机。研究认为:加多宝的危机应对策略不但化解其公关危机,而且完成了商标置换,获得媒体和公众的认可。

怀旧情感视角的“加多宝”凉茶营销策略分析

中国凉茶行业的第一品牌东莞加多宝饮料食品有限公司生产的红罐装"王老吉"凉茶在2012年5月更名为"加多宝"凉茶品牌。更名后的加多宝凉茶,在短短的半年内不仅品牌认知度遥遥领先,且仍然是终端销售最好的凉茶品牌产品。本文在分析了加多宝在更名后所采用的营销策略,认为其在品牌宣传上采用了借助于消费者"怀旧情感"的营销策略,极力打造加多宝=王老吉的情感认知公式,继续维持原有的强大销售渠道覆盖,从而实现了消费者心智阶梯中"王老吉"到"加多宝"的顺利转换。

法律语义分析探究——以“王老吉诉加多宝广告语纠纷案”为例

源于语义分析哲学的语义分析方法重视对语境和社会关系的考察,被广泛用于法学研究中。由于法律本身的模糊性和语义分析自身的优势,语义分析方法可以较好地运用于法学研究及法律实体分析当中,能有效地解决法律模糊性带来的争议与分歧。北京市第三中级人民法院在"王老吉诉加多宝广告语纠纷案"中,便对涉案广告进行了语义分析,据此作出了相应判决,化解了实体法律语言的难题,维护了法律正义。

浅析遗传资源获取与惠益分享制度对企业运作的启示——以王老吉、加多宝事件为例

广药集团和加多宝的"王老吉"商标战虽早已尘埃落定,但由于配方情况关系到凉茶品质,更与市场前景息息相关,双方又打起了所谓的"正宗配方"之战,但终因双方都没有有力证明,只能在公众舆论的起伏声中不了了之。本文通过对王老吉、加多宝事件的分析,强调企业合理获取遗传资源、公平公正地进行惠益分享的必要性和迫切性,并对其益处进行了简单阐述。

加多宝换装是续命良机

将包装由红罐换为金罐后,"认命"的加多宝或将迎来一次品牌重塑的好机会。加多宝与王老吉的红罐之争已经延续了900多天,在打输了一次次官司之后,现在加多宝终于认命了。根据最新报道,加多宝将会更换现有人们非常熟悉的红色包装,换成金色为底色,再加上红色字体的新包装。虽然加多宝并没有对这一消息进行回应。

红罐之争:王老吉胜诉 加多宝被判赔1.5亿元表示“坚决向最高院上诉”

2014年12月19日下午,＂中国装潢第一案＂红罐凉茶装潢权官司尘埃落定,广东省高级人民法院一审判决认为加多宝凉茶外包装已构成对王老吉的侵权,判决加多宝赔偿王老吉1.5亿元经济损失及合理维权费用26万余元。

成就加多宝的四个命题 凉茶攻心战略路线图

作为加多宝10年的战略顾问，特劳特公司如何解密加多宝？如果说渠道、广告等是加多宝攻心战中，冲在最前线的“战斗部队”，那么，特劳特公司就是在协助加多宝指挥的“大脑”。