加强企业内部控制制度建设的意义分析

该文从内部控制的重要性出发,以2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》为基点,进一步阐述了该基本规范的实施,为企业规范内控制度建设提供了理论依据;为贯彻内部控制制度措施提供了有力后盾;为企业制定科学合理的内控制度提供了评判标杆;为企业自我监督和评价内部控制制度运行的有效性等方面提供了明确指引;同时为我国其他经济体加强和规范内部控制制度建设提供了示范。

新形势下对加强企业内部控制制度建设的思考

社会主义市场经济体制逐步完善，企业改革初见成效，现代企业制度逐渐建立，这些新形势使企业内部控制制度的发展空间得到拓展，

加强企业内部控制制度建设 提高企业管理水平

企业内部控制涵盖企业经营管理的各个层级、各个方面各项业务环节。笔者从日常开展企业内部会计控制制度建设自查和复查过程中所面临的现状和实际问题出发,指出了加强开展企业内部控制制度建设的必要性和对策。

关于加强企业内部控制制度建设的思考

自从20世纪90年代以来,全球进入经济快速发展时期,企业的外部环境发生翻天覆地的变化,对企业内部管理措施与手段产生直接影响。快速发展的经济与变化的外部市场环境对企业内部控制提出新要求。内部控制制度已经成为企业实现经营目标不可或缺的辅助工具。明确内部控制概念,明确企业内部控制制度对企业的作用。本文通过发现企业内控制度建设与执行过程中存在的问题,提出相应的解决对策。

加强企业内部控制制度建设思考

近年,国内的市场竞争日益激烈,企业的数量增多,而给公司经营带来较大的市场竞争压力。公司运用传统的经营机制和管理制度,已经不能够满足现代化经营的需要。因而,公司就要通过优化梳理单位内部的内控制度,来建立一个与公司经营相匹配的内部控制体系,进而降低公司经营中的风险,以及规范业务人员的行为,来保证公司整体的战略目标得以实现。尤其是国内的中小企业,他们自身的经营实力较弱,内部管理不规范,这样就会阻碍公司的健康发展,降低公司的经营实力和经营优势。

浅谈加强企业内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，现代企业制度的建立，国有企业改革的不断深入，面对日趋激烈的市场竞争，企业要生存和发展，就必须强化企业的内部控制制度建设。下面对建立企业内部控制制度建设相关理论并结合笔者的工作实际谈几点认识：

浅析加强企业内部控制制度建设的对策

全球经济一体化发展,使我国企业迎来了更为严峻挑战,企业之间竞争日益激烈,企业要在这样的市场环境中立足,就需要不断的提高自身管理水平,特别是充分发挥企业内部控制工作的成效.内部控制制度建设是企业内部管理工作的重要组成部分,也是保证财务信息质量的前提基础,本文结合实际工作探讨了加强企业内控制制度建设的对策,希望能够有效的加强企业内部控制的制度建设,进而提升企业整体的管理水平.

加强企业内部控制制度建设的对策

我国新修订的会计法对于企业内部控制制度提出了明确具体的要求，着重强调了内部控制制度的建设问题。内部控制理论作为企业发展的一项重要内容已经走过了近一个世纪的路程，也发挥了不可估量的作用。但是面对目前我国企业的诸多现状，及其受社会大环境的影响，内部控制理论也暴露出它的局限性和不完善性。

关于加强企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是确保企业生产经营活动顺利进行的重要手段、是规范企业职工行为的规章,有效的内部控制制度能够提高企业管理的效率,并对企业的生存与发展产生重要作用。因此,在企业管理中,应重视内部控制制度的建立与完善,以促进企业进步。

加强企业内部控制制度建设的构想

随着全球性金融危机的爆发,企业竞争也越来越激烈,企业内部控制已经被广泛关注,只有不断完善和加强企业内部控制制度建设,才能提高企业的国际竞争力,才能解决企业可持续健康发展的问题。制度建设是企业内部控制的基础,而监督检查是各项制度全面落实的保障,通过检查来反馈企业内部控制存在的问题,从而不断地加强和完善企业内部控制制度建设,使企业把风险控制在规定范围内。

关于加强企业内部控制制度建设的思考

随着市场经济的发展和全球经济一体化的到来,使企业的竞争更加激烈,这就给经营活动带来了极大的风险。在这种经营环境下加强企业的内部控制就显得尤为重要,内部控制能够维护企业资产安全,提高企业经营效率,保障企业经营目标的实现,有利于企业的生存和健康发展。然而,我国企业由于受多年计划经济的影响,很多企业还没有真正意识到内部控制的重要性,给企业的经营活动埋下了风险和隐患,阻碍了企业的进一步发展。

加强企业内部控制制度建设

新《会计法》突出强调内部控制制度的建设。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计领域的又一重大改革举措,加快了我国内部控制制度建设的步伐。但内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。加强内部控制制度建设是财会工作的一项长期而又重要的任务。

对加强企业内部控制制度建设的思考

在经济市场中,建立健全科学、合理的内部控制制度,是财务会计核算的重要保障,是企业适应激烈的社会竞争的前提。本文就企业内部控制制度所起的作用、内部控制制度管理过程,及出现的问题展开讨论,并提出一定的解决方案,以加强企业内部控制制度建设。

浅谈加强企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下三方面考虑：

如何加强企业内部控制制度建设

当前企业内部控制存在着一些问题,企业内部控制制度实施有一些难点,应从多方面入手,加强企业内部控制制度建设。

加强企业内部控制制度建设提高企业管理水平

企业内部控制是针对企业独具的特性，通过专业的企业制度和相关控制流程的制定，实现提高企业监督力度、恰当规避风险的目标，以达到实现通过企业内部控制制度的执行和实施，提高企业整体管理水平和市场竞争力的最终目标。

加强企业内部控制制度建设的探析

"三个代表"重要思想是新世纪新阶段全党全国人民继往开来、与时俱进,实现全面建设小康社会宏伟目标的根本指针。在企业的财务会计管理中贯彻这一重要思想,就是要认真执行好《会计法》和国家有关的财会政策制度,加强企业的内部控制,促进先进生产力的发展,实现最广大群众的根本利益。一、以强化贯彻《会计法》为手段,加强企业的内部控制为了切实保障企业健康发展和社会稳定,体现先进生产力的发展要求。笔者认为加强企业内部控制,具体要通过以下几方面来执行和实现。1、明确内部控制目标。《会计法》提出建立内部控制制度的要求,这对企业、事业单位建立内部控制制度将会起到推动作用。内部控制制度是以实现企业经营目标为最终目标的整体控制体系,保护资产安全、完整只是其中目的之一,而我国《会计法》的实施单位包括各类大、中、小型企业。而各类企业性质不同,规模有大有小,因此内部控制目标有很大差异。大型企业集团控制目标包含内容很多。

加强企业内部控制制度建设的几点思考

企业内部控制是指企业为了维护资产安全、完整、保证会计信息的真实、可靠,保证其管理工作或经营活动的经济性、效率性和效果性并遵守有关法规而制定和实施相关政策、程序和措施的过程。目前,企业内部控制已被公认为提高企业管理水平、同行竟争的有力"武器",企业内部控制管理水平的高低不仅会直接影响企业目标的实现,而且可能会给企业带来损失甚至生存危机。

加强企业内部控制制度建设的探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，足现代企业管理的重要手段。住信息产业已经发达的当今社会，加强内部控制制度建设，不断完善企业部郎控制制度，不仅是《会计法》的基本要求，而且是时代的要求，这对于防范舞弊，减少损失，提搞资本的再生能力．增强企业的竞争力，具有积极的意义。对于通信企业来说，随着市场竞争的激烈展开．为了争取客户，扩大市场份额，就要不断提升企业的核心竞争力，从根本上改变传统的经营方式．创建适合上市公司要求的现代企业的运营机制，完善企业的内部控制。

国有企业加强内部控制制度建设的建议

随着市场竞争的日益激烈,国有企业面临着越来越多的挑战和机遇。在这个背景下,加强内部控制建设成为国有企业提升管理水平、防范风险、实现可持续发展的关键举措。本文首先阐述了国有企业内部控制制度基本要素和目标,深刻剖析了实践中的问题,如内部控制意识淡薄、风险评估和应对不完善、内部控制活动开展质量不佳等,制定行之有效的策略和方法,包括增强内部控制意识、完善风险评估和应对机制、提升内部控制活动实施质量等,以期提升内部控制水平。