企业医院改制后推行人事分配制度改革加强成本核算的实践与探索

企业医院改制后面临生存困境,如何尽快走出低谷,变被动为主动是摆在改制医院管理者面前的严峻问题。本文阐述了重庆铁路医院通过深入推行人事分配制度改革和加强成本核算,实现企业医院改制后两个效益明显提高的实践与探索的历程。

加强成本核算提高医院经济管理水平

随着国家卫生系统各项改革的深入推进,医院建设和发展面临着难得的机遇,也面临着十分严峻的挑战。医院在医疗业务活动中,离不开经济活动,包括经费的补给和医疗资源的合理利用,医药等商品流通和资金周转,活劳动和物化劳动的消耗,经费收入和医疗成本构成,医院的事业发展等,为医院经济成本合理运行提供参考。

论施工企业加强成本核算的关键要素

随着经济的迅速发展,带动了建筑行业的进步,在当前施工企业发展过程中,成本核算占据着重要的地位,施工企业的成本核算关系着企业的发展与生存,由此可见,成本控制与核算属于施工企业管理的核心内容,只有重视企业的成本核算工作,才能够促进施工企业的健康、可持续性发展之路。