加拿大企业全球竞争战略探析

在关税与非关贸易壁垒不断降低和政府管制逐渐放松的今天，企业全球化浪潮正愈演愈烈。本文从加拿大企业全球竞争战略出发，对加拿大企业在国际市场上获得巨大成功的经验进行分析，以便对我国企业的国际经营有所借鉴。

加拿大企业进入中国市场的战略模式选择——基于FSAs和CSAs的动态交互研究

以加拿大跨国公司的企业特定优势和中国市场的国家特定优势互动关系为研究视角,构建加拿大企业进入中国市场的战略模式选择模型。研究表明,随着中加经济贸易关系进一步深化,双方投资领域不断扩大,不论是中国市场的国家特定优势,还是加拿大跨国企业的企业特定优势,都在发生动态的更新和变化,在这种交互关系的作用下,加拿大企业选择适宜的模式拓展中国市场,将有助于其全球战略的实现。

加拿大企业文化点滴

在加拿大的企业里,有其特有的企业文化,虽然各行业的企业文化不同,但有些也有共性,在与加拿大企业的交往中,笔者接触到他们企业文化的点滴。 重视前人的业绩 97年下半年的一天下午,加拿大西方装卸公司,在温哥华贸易中心的一个大厅里,正在举行一个大型招待会,这个招待会,是为公司的前任总裁退休而举行的。应邀参加招待会的。

合伙事业的诱惑──一个加拿大企业家写给儿子的信（之三）

合伙事业的诱惑──一个加拿大企业家写给儿子的信（之三）×××：听说你的朋友哈洛特提供给你一个看似美好的赚钱机会，不过那个行业似乎与我们从事的这一行相隔十万八千里。而且，根据某方面得来的消息，他之所以邀你合伙做生意，好像是看在你我事业有成的份上。这么一...

企业家的婚姻──一个加拿大企业家写给儿子的信（之七）

企业家的婚姻──一个加拿大企业家写给儿子的信（之七）×××：听你向朋友谈起打算结婚的事，我不禁莞尔。因为每次与你约会的对象总是不同。我于是忍不住猜想那位幸运的新娘是谁家的少女。马丁·路沙说：“再没有比一桩幸福的婚姻更美好、更充满友谊与魅力的事了。”你...

与部属的冲突─—一个加拿大企业家写给儿子的信（之十）

与部属的冲突─—一个加拿大企业家写给儿子的信（之十）一名重要的职员和儿子起冲突愤而离职。身为父亲的，意识到这件事态的严重性，告诫儿子应极力避免丧失各岗位的要员。×××：听到米勒先生辞职的消息，对于我实在是一个震撼。当初，我在经营公司的制造部门时，就发...

金钱的感觉──一个加拿大企业家写给儿子的信（之五）

金钱的感觉──一个加拿大企业家写给儿子的信（之五）×××：最近，会计室请我去承兑两三张请客帐单。这件事令我不悦。你那一笔巨额的交际费，像是招待了王公贵族一般。你是否染上了奢靡浪费的恶习？据我所知，在顾客或是朋友的眼中，你是一个非常海派的人。适度的大方...

扩大事业的问题──一个加拿大企业家写给儿子的信（之四）

扩大事业的问题──一个加拿大企业家写给儿子的信（之四）×××：我兴趣盎然地看完你那扩大事业百分之七十五的方案。以你在这个行业只有三年的资历而言，这无疑是一项颇具魄力的大手笔。为了这个公司，你运用创造力，设计了极富野心的前景，但我不了解制定这项计划的依...

新职员的行为规范──一个加拿大企业家写给儿子的信（之一）

新职员的行为规范──一个加拿大企业家写给儿子的信（之一）按：一个加拿大人，读完大学课程后，做了六年会计师，转而发展化学工业，业绩斐然，成为一位以勤苗努力驰名的企业家。因为接受过二次心脏手术，使曾经面对死神的他，希望在有生之年，把自己的亲身体验、人生智...

演讲的秘诀──一个加拿大企业家写给儿子的信（之六）

演讲的秘诀──一个加拿大企业家写给儿子的信（之六）×××：听说你的恩师邀请你返母校，为即将踏入社会的应届毕业生演讲。我知道以后，觉得很高兴。想必你在大学时代，一定很受教授们青睐。你在演讲方面的功力如何？我不敢肯定。但是，我知道你至少具备了几项基本要素...

最有力的武器──礼貌──一个加拿大企业家写给儿子的信（之八）

最有力的武器──礼貌──一个加拿大企业家写给儿子的信（之八）Ｔｈｅｍｏｓｔｐｏｗｅｒｆｕｌｗｅａｐｏｎ－ｍａｎｎｅｒ￥／／儿子最近为了挑选销售人才，接待了许多应试者，惊异地发现，寻找一个可以代表公司的职员，竟是一件非常不容易的事！×××：前一阵子，听...

银行融资──一个加拿大企业家写给儿子的信（之九）

银行融资──一个加拿大企业家写给儿子的信（之九）儿子为了收买某公司，向银行借贷资金，却遭拒绝，感到万分颓丧。儿子和银行的交涉，是否犯下了什么过错？做父亲的决定查明真相──×××：听说你最近努力争取银行贷款，却不能如愿以偿。很多工商业者，平日忘了银行的...

诚实的代价──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十一）

诚实的代价──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十一）儿子必须在六个月的期限内，签署一个相当重要的契约。为了显示公司的实力，他不得不透露一些公司的情况，给他认为将来必定是客户的对象，而且是在缔结契约的最后阶段，对方似乎也决定签约的一刹那。但是，这个契约...

企业家的本质──一个加拿大企业家写给儿子的信（之二）

企业家的本质──一个加拿大企业家写给儿子的信（之二）上个星期，我们俩在纽约参加丹尼尔氏的晚餐前，曾有过一段极有趣的谈话。其中，你对企业家提出的种种疑问都很有道理，也极难给予一个适当的答复。我与这个“稀有人种”的接触，可以追溯到我辞去普莱斯·瓦特蒙斯公...

解雇职员的时候──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十七）

解雇职员的时候──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十七）公司的总务部长即将被解雇。这是一件很恼人、且令人疲惫的事。父亲针对这件事，给儿子一些建议。×××对于我们公司总务部长将要被解雇一事，你感到非常地烦恼，这种恻隐之心是一种好现象，这表明，你有一颗体...

如何面对政府检查人员──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十二）

如何面对政府检查人员──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十二）经过政府当局对工厂安全检查之后，儿子心理有些矛盾不安。一方面他自认为有充分的证据对检查人员提出反击，另一方面却又害怕如此会使事态严重。父亲根据自己的经验，向他提出忠告。ＸＸＸ：你对最近工厂...

多角化经营──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十三）

多角化经营──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十三）儿子问父亲有关多角化经营的问题。是把公司分开向四个或五个方向扩充，还是保持单一发展呢？多角化了以后，人事问题、资金流向、管理以及其它种种问题，不是相对地多出四五倍吗？×××：自从我进入工商界以后，因...

有效率的管理──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十五）

有效率的管理──一个加拿大企业家写给儿子的信（之十五）儿子所负责的部门中，发生了一个重大的问题需要解决，他正为了该采取何种策略而踌躇不前。×××：为了公司现代化设备的政策，你正在深入考虑，又犹豫不决。看到这种情形，我深感欣慰。因为你已经开始为如何进行...