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从两个案例的对比谈管理激励方式
被引量:
1
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作者
杨龙志
《商业研究》
北大核心
2001年第2期55-56,共2页
要激发人的潜能,就必须有激励。年薪制激励的方式有以“胡萝卜”为主的“加法”激励模式和 以“大棒”为主的“减法”激励模式。相对而言,“加法”激励时效更长久、激励程度更大,更符合人的 本性,上下级关系也更易于融洽。
关键词
管理
激励
方式
加法激励模式
减法
激励
模式
企业
年薪制
下载PDF
职称材料
题名
从两个案例的对比谈管理激励方式
被引量:
1
1
作者
杨龙志
机构
温州大学管理学院
出处
《商业研究》
北大核心
2001年第2期55-56,共2页
文摘
要激发人的潜能,就必须有激励。年薪制激励的方式有以“胡萝卜”为主的“加法”激励模式和 以“大棒”为主的“减法”激励模式。相对而言,“加法”激励时效更长久、激励程度更大,更符合人的 本性,上下级关系也更易于融洽。
关键词
管理
激励
方式
加法激励模式
减法
激励
模式
企业
年薪制
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
从两个案例的对比谈管理激励方式
杨龙志
《商业研究》
北大核心
2001
1
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