百货业特许加盟体系构建的实证研究

百货业是零售业的主要方式之一,特许经营是当前世界上最流行的商业模式。本文旨在探讨百货业建立特许加盟体系,开展特许经营的模式,并以黄骅信誉楼为例进行实证研究。

如何选择加盟体系

药店想选择加盟，并非是一加盟便可高枕无忧了，首先药店经营者必须选择一个好的加盟体系，利用加盟体系的资源和优势来实现成功的目标。优秀的加盟体系必须要有一套健全的营运技术和管理系统来支持。

中国房产超市网的加盟体系

当你把“www．fccs．com”键入电脑浏览器时，一个翡翠一般纯绿网站的站名——中国房产超市网，便即刻呈现在你的眼前!也许网页的内容太过丰富，以至右侧那个小小“加盟通道”按钮已不显得醒目；也许你是在不经意中进入这个通道、又在不经意中浏览了加盟事项，而当你眼睛一亮，觉得这很适合自己。

连锁扩张 如何建立自己的加盟体系?

如果你能最有效地规避恶性竞争并且最扁平化地铺设自己的渠道的话，那么你的销售额可以5倍、1O倍甚至百倍地放大。

国际时尚卡通品牌在华启动连锁加盟体系

行销全球20多个国家的国际卡通动漫产品HAPPYSHOW已正式进入我国市场，并于日前正式启动了中华区特许经营连锁加盟体系。这个品牌在我国的经营机构是北京海芘红家居用品有限公司，经营全系列青春动漫卡通产品，涉猎箱包、手表、

乐活城：明天不再加盟

北京乐活城超市有限公司总经理余崇正这段时间频频出差，刚开完成都的会，又得马上赶去天津……还是远在丹麦的朋友打电话问他“出了什么事”。余崇正惊诧莫名。——2010年10月初，一篇报道狠狠踢爆了乐活城和加盟商的纠葛。原来温情的加盟商突然指责乐活城在产品、诚信、加盟体系上均有严重问题，一时间，舆论铺天盖地。

重庆加盟制拉响警报

"直营回归还谈不上,我们只是减慢了加盟的步伐,把企业的目光从扩张门店的数量转移到了建设门店的质量上。"

网络革命下的分销体系设计

易经云：“世界上，唯一不变的真理，就是变。”对于企业来说，也是同样的道理，随着网络革命的到来，企业的分销体系已不锢限于原有的经销商、代理商、加盟体系，而是随着网络日新月异及消费者购买习惯的日益更新，而变得更加简单化、透明化、多样化。因此，在网络革命下，我们的厂家如何设计自己与时俱进的分销体系呢？

浅谈特许经营管理体系的建设

当前，特许经营模式在我国餐饮行业得到了迅猛的发展。但由于我国餐饮业特许经营发展时间尚短，经营者对特许经营这种经营方式的认识不够深入，仍然存在着许多问题阻碍我国餐饮企业发展特许经营和走出国门。本文主要通过研究如何加强特许经营管理体系的建设分析我国餐饮企业的发展，希望能对我国的餐饮业做大做强并走向国际有所帮助。

中国特许经营——变质的进行曲!

特许模式最近引起人们新一轮的高度关注,缘于已经到来的F1和2008年的北京奥运会。随着特许盟主的授权和加盟者的努力,众多消费者切身感受到了特许的魅力。

从美信到康顾多

抱憾美信后,张国芳选择了康顾多。虽然有人认为这是新瓶装了旧酒,但张国芳更愿意把康顾多当成一种全新的模式去运作。

中国房产超市网的经营之道

与更多人一起品味和共享，这是中国房产超市网创立加盟体系的经营之道。企业的使命：帮助每一个购房者在我们网站上买到最合适的房子核心价值观：良知、善心。

一边创业,一边打官司

2011年，苏悦被日本蚂蚁基金告上法庭。2003年，他与“贝儿多爸爸泡芙工房”的母公司麦之穗在中国建立合资公司，经过蚂蚁基金对麦之穗的收购，获得了该品牌在中国5年 的品牌资产和经营权，又因为对方不愿续约、自己创办了新泡芙品牌而对簿公堂。这原本是一个中外品牌授权的合作东西范本：贝儿多爸爸泡芙工房（下简称“贝儿多”）与苏悦联手发掘中国市场的消费潜力；苏悦借助这个品牌拥用一个直营和加盟体系，截至2011年共有100余家门店，加盟店超过80家。

从《大创业家》看麦当劳创始人的不同商业理念

商业理念是每一个商人所必须具有的,不同的商业理念可能导致完全不同的结果.影片中,麦当劳两兄弟的商业理念和雷的商业理念形成了鲜明的对比,两种不同的商业理念使他们在合作中冲突不断,而麦当劳的成功恰恰是因为这两种商业理念的结合,才能够成为世界上最大的餐饮帝国之一.

如何做立地商圈评估?

在找寻门店时，租金应该占整体营收金额的多少比例才好？由于每个行业的毛利率不同，很难有一个标准答案，各加盟总部除了开出加盟店的立地条件之外，为了加盟体系的整体竞争力着想，还是应该思考如何在地点及租金之间，找出最佳的平衡点。许多的加盟者由于资金不够宽裕，所以在找寻门店时，往往会先自我设定，租金的上限不要超过多少金额。但是，一旦设定租金的上限之后，所找到的门店是否理想便须打个问号？因为，租金便宜往往门店商圈位置就比较差，业绩自然就不高。反之，想要业绩高地点就要好，租金往往相对就比较高。

劲霸蜕变

近两年来，不少消费品公司正在抓紧进行渠道调整——对加盟体系有意识地收紧，对直营终端加大建设力度。就男装行业而已，例如七匹狼今年上半年就新增直营店51家，渠道整合继续从批发向零售方向转型；而九牧王的直营销售收入已经占总销售收入的40％；雅戈尔从去年开始也在收缩加盟终端数量，直营店则在自身渠道终端里占了78％的比例……而劲霸，也将原本仅有的招商部，

教你怎样开家自己的小店

开店成功率有多高？ 美国对于开店成功率曾进行调查结果显示,加入加盟体系开店成功者为80%,独立开店成功比例约为20%。专家认为：“技术”是店面的基本生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的；留意市场信息，关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，