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企业动态BPR及其模型与应用策略研究 被引量:2
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作者 张晓曼 石双元 李冰 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》 CAS 2006年第1期53-56,共4页
业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路。它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的无效时间,改变了企业内部的业务流程。但是,BPR也不是一个一劳永逸的方法,它存在其固有的局限性。在对BPR... 业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路。它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的无效时间,改变了企业内部的业务流程。但是,BPR也不是一个一劳永逸的方法,它存在其固有的局限性。在对BPR局限性分析的基础上,引入动态BPR概念,并建立相关实际应用模型。 展开更多
关键词 动态业务流程重构 基于时间的竞争 流程模块化 企业愿景
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