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企业动态BPR及其模型与应用策略研究
被引量:
2
1
作者
张晓曼
石双元
李冰
《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》
CAS
2006年第1期53-56,共4页
业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路。它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的无效时间,改变了企业内部的业务流程。但是,BPR也不是一个一劳永逸的方法,它存在其固有的局限性。在对BPR...
业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路。它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的无效时间,改变了企业内部的业务流程。但是,BPR也不是一个一劳永逸的方法,它存在其固有的局限性。在对BPR局限性分析的基础上,引入动态BPR概念,并建立相关实际应用模型。
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关键词
动态业务流程重构
基于时间的竞争
流程
模块化
企业愿景
下载PDF
职称材料
题名
企业动态BPR及其模型与应用策略研究
被引量:
2
1
作者
张晓曼
石双元
李冰
机构
华中科技大学管理学院
出处
《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》
CAS
2006年第1期53-56,共4页
文摘
业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路。它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的无效时间,改变了企业内部的业务流程。但是,BPR也不是一个一劳永逸的方法,它存在其固有的局限性。在对BPR局限性分析的基础上,引入动态BPR概念,并建立相关实际应用模型。
关键词
动态业务流程重构
基于时间的竞争
流程
模块化
企业愿景
Keywords
dynamic BPR
TBC
process modularization
enterprise vision
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业动态BPR及其模型与应用策略研究
张晓曼
石双元
李冰
《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》
CAS
2006
2
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