动态战略适应视角下的大学战略管理

为应对前所未有的机遇和挑战,战略管理成为中国大学发展的必然选择。如何成功地实施战略管理亟需关注。本文从动态战略适应的视角来寻找大学战略成功的本质——战略的动态适应性,即环境适应、资源适应和组织适应,并结合国内外大学战略管理的成功经验,详细分析了实现大学战略适应的途径。

动态战略适应视角下的学部制改革成效分析范式

动态战略适应视角是从大学战略管理中提出来,学部制改革作为大学内部治理结构中重要的战略选择,涉及高校内人、财、物多方面整合。基于动态战略适应理论的分析框架,即大学战略与大学所处的内外部环境、所拥有的资源以及大学内部组织之间的适应状态,提出学部制改革成效分析范式,即学部制改革的环境适应、资源适应及组织适应。

基于不确定性和不同企业家偏好的战略选择

文章从环境的不确定性出发 ,借鉴了管理学中关于不同的企业家偏好必将导致不同的管理行为的分析 ,提出持有不同的战略态度必将导致在同一环境下的不同的战略选择。

不确定环境下的企业战略选择

本文从环境的不确定性出发 ,给出了在此情况下 ,企业战略制定的原则和过程 ,并且结合环境变化的动态性 ,指明了企业战略发展的方向。本文的特色在于 ,借鉴了管理学中关于不同的领导者行为必将导致不同的管理行为的分析 ,提出持有不同的战略态度必将导致在同一环境下的不同的战略选择。