连锁董事网络竞争场的微观结构与动态极化效应

在网络关系竞争时代,连锁董事网络镶嵌于社会、文化及制度背景中,具有裙带治理特征,日益成为影响企业竞争力的重要因素。基于竞争场的新视角,本文研究了连锁董事网络的微观结构、特征和模式,分析了其动态演化机制和规律,构建了连锁董事网络竞争场理论。研究发现:(1)连锁董事网络竞争场由节点、关系和资源构成"核心—边缘"结构,核心企业主导着连锁董事网络的关联模式和利益结构,能够控制价值流、信息流和资源流;(2)基于不同的微观结构特性和要素作用关系,连锁董事网络竞争场表现出不同的模式,并具有典型的"波粒二象性";(3)连锁董事网络是一种超市场契约,通过信息扩散与交流、跨组织合作、企业间联结规则来发挥协调和控制作用,实现资源获取、规避风险和监督控制等功能;(4)连锁董事网络竞争场会产生收缩、动荡、强化和扩张的动态演化特征,资源和市场机会不断通过动态极化效应向核心企业聚集。本文的研究不仅有助于深入认识连锁董事网络结构,而且有助于企业建立更有效的连锁董事战略,以促进企业竞争能力提升。