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知识型企业的“引导-服务-激励型”管理模式
被引量:
14
1
作者
邝宁华
胡奇英
杜荣
《管理科学学报》
CSSCI
2004年第5期91-99,共9页
阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述...
阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述了引导、服务和激励的内涵.最后,提出了以团队为基础的动态菱形结构,用以支撑该管理模式.
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关键词
知识型企业
“命令-支配型”管理模式
“引导-服务-激励型”管理模式
动态菱形组织结构
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题名
知识型企业的“引导-服务-激励型”管理模式
被引量:
14
1
作者
邝宁华
胡奇英
杜荣
机构
西安电子科技大学经济管理学院
上海大学国际工商与管理学院
出处
《管理科学学报》
CSSCI
2004年第5期91-99,共9页
基金
国家自然科学基金资助项目(70271021)
陕西省自然科学基金资助项目(2001G03).
文摘
阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述了引导、服务和激励的内涵.最后,提出了以团队为基础的动态菱形结构,用以支撑该管理模式.
关键词
知识型企业
“命令-支配型”管理模式
“引导-服务-激励型”管理模式
动态菱形组织结构
Keywords
knowledge-based firm
command-and-control model
orientation-service-stimulation model
dynamic rhombus organization structure
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
知识型企业的“引导-服务-激励型”管理模式
邝宁华
胡奇英
杜荣
《管理科学学报》
CSSCI
2004
14
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