动车组检修成本管理系统研究

为提高动车组检修成本信息化管理水平,有效降低动车组检修成本,提出了一种动车组检修成本管理系统建设方案,通过自动抽取、整合既有信息化系统中的相关信息,实现了动车组检修成本的自动核算、超额预警及统计分析。在上海动车段的应用表明,该系统能够显著地提高动车组检修成本的管理效率,降低检修成本。

标准成本法在降低铁路企业动车组检修成本中的应用研究

建设现代化铁路强国,是实施创新战略的重要支撑,也是实现高质量发展的重要动力。国铁集团贯彻执行以全面深化改革创新为动力,以加快构建“六个现代化体系”为载体,服务国家重大战略。中国铁路某集团公司(以下简称“X集团公司”或“集团公司”)通过应用标准成本法,计算动车组检修流程中的各项成本,以实现精益化成本核算及管理,为企业财务决策提供方案,进而为企业高质量发展提供支持,同时为其他铁路企业应用标准成本法提供借鉴。

基于业财融合的铁路企业动车组检修标准成本制定研究

持续抓好节支降耗工作对国铁企业加快构建“六个现代化体系”,推动铁路高质量发展、率先实现铁路现代化具有重要意义。本文以中国铁路某集团公司(以下简称“X集团公司”或“集团公司”)动车组检修标准成本管理为研究对象,运用标准成本法理论,通过发挥业财融合的优势,构建出科学合理的动车组检修标准成本制定模型,推动铁路企业动车组检修成本管理水平提升。