劲牌公司以酿造智能化助力高质量发展

中国传统酿酒工艺“靠天吃饭”,受天气和时节影响大,产品质量得不到持续有效控制,耗能、耗水、耗粮,污染物排放严重,劳动强度大,生产效率低。一些白酒企业实现了灌装的机械化、自动化,但对于原酒酿造领域一直未取得实质突破。将传统酿造工艺与现代科技融合,实现酿酒现代化,努力追赶国外的先进制造水平已成为行业可持续发展的重要课题。一、传统产业升级改造历程劲牌公司作为传统食品制造行业,制造过程中大多数生产工序以人工(手工)作业为主,为了从根本上解决传统产业的弊端和不足,公司决心在制造工艺、生产方式上进行颠覆性突破,创新主要体现在传统白酒酿造及传统中药两个领域,将现代技术与传统行业结合,推动两个传统行业的成功转型。

劲牌公司 做百年企业 树百年品牌

劲牌有限公司(以下简称劲牌公司)，是一家专业化的保健(健康)酒制造企业，始建于1953年。1998年由国有企业改制为民营企业。公司下属两个子公司，共有员工近3000人。该公司生产的“中国劲酒”是劲牌公司保健主导产品品牌，具有抗疲劳、免疫调节等保健功能，是当今中国保健酒的典型代表。

中国劲牌有限公司市场营销策略研究

中国劲牌有限公司是我国保健酒业的佼佼者。该公司主流消费群体定位在30至55岁之间的男性,产品策略以礼品模式和中低档餐饮模式为主,推行不同规格、不同档次的包装形式,并采取相应的价格策略,采用厂商分工合作的"1+1"分销模式以解决分销网络的覆盖面和控制力问题,综合运用电视广告和各类营业推广手段以加强促销力度。本文描述并分析了其在市场营销方面的成功经验和不足之处,有助于该公司更快地发展,并对其他同类企业具有一定的借鉴作用。

中国劲牌有限公司市场营销策略研究

中国劲牌有限公司是我国保健酒业的佼佼者。该公司在市场细分与定位、产品策略、价格策略、分销策略和促销策略方面都有其独到之处,描述并分析其在市场营销方面的成功经验和不足之处有助于该公司更快地发展,并对其他同类企业具有一定的借鉴作用。

湖北:劲牌公司探索档案信息管理新方法

劲牌公司为了实现公司档案文化资源的及时共享，探索档案信息管理新方法，充分发挥企业档案文化作用。一是争做劲牌“百度”，建立数字档案室。劲牌公司在北京长城所的指导下，公司自主开发的知识管理系统正式上线运行，实现了电子档案与纸质档案的同步归档，而且使公司产生的电子文件能够实时上传知识管理系统，

劲牌公园

劲牌公司创建于1953年，历经60年的稳步发展，现已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展成为以保健酒为主，健康白酒、生物医药为辅的健康产业结构。现拥有面积350亩的保健酒工业园和930亩的原酒生态园，年生产保健酒的综合能力达到16万吨。2012年，劲牌实现销售额56亿元，上交税金逾14亿元人民币。直接用于公益慈善事业投入4810万元。

跨越数字鸿沟——劲牌有限公司信息化建设纪略

入世了，平静的神州大地将掀起一场看不见硝烟的激战，在这场激战中，有多少人会丢掉万贯家财，又有多少人将成为新的时代英雄；有多少企业会灰飞烟灭，又有多少企业将成长为中国的脊梁。而决定这场战争胜负的利剑就是中国企业涉足不深的企业信息化建设。

劲牌 把中药现代化进行到底

近日，由科技部、卫生部等14个部委和广东省人民政府共同主办的2009年传统医药国际科技大会暨博览会在广州召开。会议旨在加强国际间在推动传统医药发展方面的经验交流，探讨传统医药发展过程中面临的困惑与问题，寻求继承与发展传统医药之道。展会期间，劲牌公司作为湖北省科技厅推荐的中药现代化科技产业重点企业、传统医药国际科技大会力邀的参展商，创新运用中药现代化技术改造传统的保健酒生产工艺的科技应用成果，让不少与会领导与和专家眼前一亮，成为本届大会的热议话题之一。

以人为本 唯才是用——劲牌集团“劲”构人才家园

1998年,原湖北劲牌酒业有限公司被企业家吴少勋整体收购,该企业由国有改为私有,更名为劲牌集团。这件事当时曾在社会上引起了不小的轰动,人们对此众说纷纭。两年过去了,劲牌集团现在已拥有了劲牌酒业、皇宫酒业、红珠酒业等8个经营实体,企业的各项经济指标均比改制前增长了30％以上,这同样引起了外界的注目,到这里来参观、学习、考察的人络绎不绝。人们发现,劲牌集团能在短短的两年时间内显现出强劲的发展态势,最根本的一条,就是成功地实施了以人为本的管理机制,把企业构建成了一座能吸纳、凝聚员工的人才大家园,并紧紧依靠人才全面推进了企业的各项工作。 一、选择人才:德才兼备 劲牌集团董事长吴少勋说:“许多人问我有多少财富,我往往回答说我有多少人才。 只有人才才是财富的创造者。

劲牌公司首创酿酒新工艺

"从新中国成立至今,酿酒工业的全面机械化,终于由劲牌公司探索完成,我代表白酒行业向你鞠一躬。"在去年10月参观完劲牌公司枫林酒厂的生产车间后,中国酿酒工业协会白酒分会秘书长赵建华,在全国300多名白酒企业代表的注目下,向劲牌公司董事长吴少勋表达敬意。劲牌公司自主研发的小曲酒酿造新工艺,标志着白酒酿造告别传统作坊式生产、迈进工业化的一次重大飞跃,白酒制造业普遍面临的生产方式转变的难题终于得到了切实的改善。

一个品牌的成长之路——劲牌有限公司文化价值内蕴观察

同西方悠久而成熟的品牌战略和品牌经营之路相比，我国企业的品牌成长可谓任重道远。秉承强烈的进取心与平和的心态，国内一些企业已经开始专注于企业品格的塑造，构筑企业独特的价值内蕴。

劲牌有限公司是怎样成为经济发展排头兵的

把一批民营企业培育成湖北经济发展的排头兵，是我省正在实施的“三个三工程”的一项重要内容。本刊特介绍3个民营企业的创业历程和发展经验，以飨读者。

育才中学劲牌阳光班开班公益助学行动照亮求学之路

2015年10月15日下午，重庆育才中学劲牌“阳光班”开班仪式在国象楼举行，重庆市政府原副市长、重庆市慈善总会会长程贻举，育才中学校长金永以及劲牌公司相关领导出席了会议。 10月15日下午，重庆育才中学劲牌“阳光班”开班仪式在图象楼举行，重庆市政府原副市长、重庆市慈善总会会长程贻举，育才中学校长金永以及劲牌公司相关领导出席了会议。来自育才中学高2018级“阳光班”的50余名学生也参与了活动，他们不仅对劲牌公司的公益助学行动表示了感谢，还表达了认真学习、回馈社会的决心。

湖北银行实控人即将离场劲牌公司或将接棒

湖北银行并列第一大股东长江三峡集团转让股份之事,即将收官。7月3日,湖北银行召开股东大会正式审议长江三峡集团转让股份议案。湖北银行并列第一大股东长江三峡集团转让股份之事,即将收官。7月3日,湖北银行召开股东大会正式审议长江三峡集团转让股份议案。虽然长江三峡集团股份接盘方是谁仍未披露,但股东大会还将审议该行第五大股东的劲牌有限公司的收购股份方案。因此,市场猜想,'接盘侠'可能是劲牌。

劲牌酒业是否成了“家天下”

1998年5月16日，在大冶市’98产权交易大会上，当吴少勋作为收购者在劲牌酒业公司拍卖意向书上签字后，记者曾问他：将怎样经营“改姓”后的劲牌酒业?吴少勋笑答：让实践说话。

劲牌有限公司与国家工商行政管理总局商标评审委员会商标驳回复审行政纠纷案

【裁判摘要】根据《中华人民共和国商标法》第十条第一款第（一）项的规定，同中华人民共和国的国家名称相同或者近似的标志不得作为商标使用。此处所称“同中华人民共和国的国家名称相同或者相似”．是指该标志作为整体同我国国家名称相同或者近似。如果该标志含有与我国国家名称相同或者近似的文字．但其与其他要素相结合。作为一个整体已不再与我国国家名称构成相同或者近似的，不宜认定为同中华人民共和国国家名称相同或者近似的标志。

湖北联通:助力劲牌酒业信息化发展

近日,从2012年中国联通集团公司集团客户经营工作会议上传来喜讯,经过全国范围内的层层选拔和评比,湖北联通行业应用又获殊荣:湖北劲牌酒业有限公司(以下简称劲牌有限公司)"销售管家"项目获得中国联通"2011年度全国行业应用标杆项目奖",这标志着湖北联通公司行业应用水平迈上了一个新的台阶。据劲牌有限公司副总裁王楠波介绍,自"销售管家"项目运行以来,劲牌有限公司销售管理流程得到了进一步优化改善,末梢终端管理、人员管理、经营数据采集更精细精确精准,打造了高度信息化的企业管理环境,提升了整体管理效率。"销售管家"系统上线运行后,劲牌有限公司在收入同比增加35%的情况下,销售管理费用下降了5%。作为湖北联通行业应用的创新之举,"销售管家"项目以低成本提升企业的市场运作效率而受到许多企业的青睐,开创了企业零售终端信息化领域全新的终端资源运营模式。

劲酒与央视22年“长跑”真相——劲牌有限公司市场部总经理李清安讲述合作背后的故事

半个月前的一天，酷热难当的湖北小城大冶迎来了一批陌生人，包括东阿阿皎董事长秦玉峰、嘉里粮油总经理陈波、加多宝副总经理阳爱星、央视广告部副主任陈荣勇等在内的全国企业界、传媒界的重量级人物云集于此，他们都是来大冶参观学习劲酒的发展历程及未来规划，并寻求当前经济环境下企业与品牌发展之道的。

劲牌:破旧立新新 工艺引领行业变革

生产工艺的革新一直是白酒行业几十年来的重要课题,实现生产工艺的全面工业化和现代化,更是整个行业多年来的梦想。而劲牌公司枫林小曲酒厂的正式投产,使这一梦想终于照进现实。提到2011年的白酒市场,人们可能会想到一个关键词：涨价。事实上,除了高端白酒价格竞相飙升,这个行业还在悄然发生着一项重大的变革,那就是白酒酿造的生产方式正在逐步从传统走向现代。