新医改政策下医院劳务分配的思考

阐述医院施行劳务分配制度的必要性和劳务分配方案的现状,从医院劳务分配方式的思路借鉴和需要改进的地方两个方面进行新医改政策下医院劳务分配的思考讨论。

Attending负责制下医生劳务分配设想

目前,国内某些医院借鉴国外医院的管理模式,已着手实行Attending负责制,随之以Attending组为核算单位的各种医生劳务分配方法应运而生.然而,如何更能体现Attending负责制下劳务分配激励机制,减少院、组两级核算中人为因素运作,并结合我院劳务分配的成功经验,特提出Attending负责制下的医生劳务分配方案以供商榷.

新医改政策下医院劳务分配的思考

新医改方案的核心是公益性,作为公立医疗机构的儿童医院,应该围绕医院管理体制、运行机制、内部分配等方面存在的突出矛盾,在目前政府对医院的经费补偿一时难于到位的情况下,探索比较科学规范的改革思路和政策措施,处理好国家、医院和人民群众之间的利益关系,既要维护公立医院的公益性,又要调动医院和医务人员的积极性,把主要精力投入到增加和改善医疗服务上来,实现多劳多得、优劳优得;纠正过去那种将医务人员收入与服务收费挂钩、收入分成的办法。

医院职工对奖金劳务分配的意向分析

通过问卷调查职工对奖金劳务分配的意向,结果表明:职工认为劳务分配要向卫技人员倾斜;要充分考虑工作量与技术强度、技术风险、技术职称等分配因素的关系;院内职工分配差距不宜过大;要实施教学与科研津贴等等。文章提出今后制定分配方案的方向及应注意的问题。

深化医院劳务分配改革的探讨

劳务分配制度的改革,是医院体制改革的一项重要内容。改革开放以来,全国不同地区的医疗机构都根据各自实际情况,进行了劳务分配制度改革,方法各异,成效不同。当前,社会经济运行大环境发生了许多根本性变化,尤其在城镇职工基本医疗保险制度改革的大背景下,更要进一步深化分配制度改革,以更好地调动医院员工的工作积极性,增强医疗机构的自我发展能力。

实行技术劳务效益工资分配制度的探讨

我院是一所国有综合性医院,1997年3月开业,员工来自全国20多个省、市、自治区;从人到物都是新的组合,一切按照市场机制组建运营.面对新人才、新技术、新观念重组等特点与现状,医院如何做到人才引得进、留得住,在员工分配上如何不至于"穿新鞋走老路",将不同岗位的责任、技术、风险和工作量贯穿在一起,把管理、技术、责任等要素作为分配要素?从1998年以来,我们进行了不断的探索与实践,初步建立了一套适应市场经济条件的医院员工收益分配激励机制,冲破以往单一工资分配模式,员工个人收益分配实行多元化,激励员工发挥技术、劳务、责任、管理、效益等方面的积极性,人、财、物等医疗卫生资源得到合理的利用,新分配机制的优势明显得到体现.4年来,我院门诊量、住院病人数大幅度地增长,1998年业务收入人均突破10万元,3年平均以35%的速度增长;药品收入比例一直控制在业务收入的36%以下;门诊和住院病人医疗费用均未超过全国同类医院的平均水平,更在广东省同类医院的平均水平之下,医疗服务面覆盖周边6个县(市),员工个人经济收入平均每年增长30%,医务人员高尚的医德医风及"无红包"医院形象经受住了人民群众的检验,受到群众的充分肯定,医院综合实力和发展后劲不断增强,医院发展步入快车道.

科室奖金级数分配法的建立

医院为充分激发医护人员的工作积极性,都在不断摸索和改革奖金的分配方法。如何改革奖金分配方法,已成为各家医院广大医护人员所关注的焦点问题。目前,经济效益因素被许多医院作为奖金分配的主要依据,甚至有些医院作为唯一的考核指标,这种方法的缺点不可忽视。本组的4篇文章从不同的角度,分别就医院奖金改革的发展方向、医院对科室一级的分配办法、科室级内部分配方法、以及奖金分析指标的构建4个方面内容,对奖金改革这一话题进行了探讨。

建筑工程项目中的劳务分包合同管理研究

经济市场的快速发展,带动我国各个行业飞速发展。我国国土面积辽阔宽广,这就需要进行大量的建筑工程建设。同时,城乡一体化进程的不断推进也极大地带动了我国建筑行业的发展。同样 ,机遇与挑战是并存的。我国建筑行业也面临者一个关键的转折点。从我国当前的现实性情况来看,大量建筑企业的兴起,固然是建筑行业建设的一股新力量。但其中也不乏一些浑水摸鱼、投机取巧之人。涌现出问题也是多种多样。例如:劳务分包合同的管理制度存在缺陷、管理水平及程度相对较低,这种问题极大地影响了我国建筑行业的整体发展。因此。本文就建筑工程项目中的劳务分包合同管理中的一些常见问题及解决措施进行研究探讨,仅供参考。

医院科室成本管理存在的问题及对策研究

加强科室成本管理是医院经营管理的重要环节,文章针对当前医院科室成本管理中存在的问题,提出了应正确处理科室成本管理与医疗服务质量、医疗服务业务量和奖金分配的关系,强化科室成本管理绩效评价的对策。

医院业务科室月份收支构成的主成份分析

多指标的主成分分析,是在很少损失原有信息的前提下,将原有多个彼此相关的指标转变成新的少数几个彼此独立的综合性新指标的一种统计分析方法。该方法也广泛用于社会事物、经济现象等方面。我们运用该方法对业务科室月份收支构成情况进行分析,剖析收支类型和构成特点。

运用医嘱收费条目进行护理工作量统计的探讨

护理工作量是反映护理工作情况的重要指标，护理工作量管理主要是针对护理工作量进行统计和分析，考察科室的工作状况，从而为人力、物力配置，劳务分配，质量监控等一系列管理工作提供依据[1]。而护理工作具有工作量大、工作内容多等特点，因此，在制订与工作相关的目标时，护理工作量统计一直是困扰护理管理者的一个难题。

应用量化考核评分 优化护理效能管理

目的通过量化考核评分对护理人员作出客观公正的评价,多劳多得,奖优罚劣。方法根据我院内、外科护理工作特点,从重、脏、累,还有工作量的大小,医德医风,护士长查岗等制定考核细则,每月进行量化考核评分。结果优化了护理队伍,增强了护士的竞争意识,激发了护士的工作积极性,加强了责任心,提高了工作效率,确保了护理质量,提高了护士长的管理能力。结论量化考核评分能体现事实求事、公平、公正、公开、合理的原则,促进了护士综合素质的提高,在护理管理中有很大的应用价值。

深化改革 积极开拓 全面做好有偿创收工作──浅谈省台创收工作的几点体会

深化改革积极开拓全面做好有偿创收工作──浅谈省台创收工作的几点体会秦元明气象有偿创收业务是改革开放后开展的一项新的气象业务，是气象部门内部改革取得的重要成果、它一方面可以满足我国经济繁荣后各行业对气象服务需求的日益提高，可以产生显著的经济效益；另一方...

立足医疗 抓好政研

立足医疗抓好政研柳铁中心医院马顺刚，秦雪羚“在政研中长知识，在政研中培养人，在政研中转观念，在政研中兴政工”。这是柳铁中心医院思想政治工作研究会自１９８６年成立以来十年中积累的一条基本经验。十年来该院政研会始终坚持“求实、创新、适用、超前”的研究方针...