景电管理局劳动人事分配制度改革初探

景电管理局为准公益性事业单位,介绍了管理局现行劳动人事分配制度存在的主要问题、当前需要尽快改革的内容,阐述了作者对劳动人事分配制度改革的建议。

浅谈油田企业“三项制度”改革的实施路径

"三项制度"改革是建立现代企业制度和增强企业治理能力的重要措施,对提高要素生产率,激发企业内部活力,实现高质量可持续发展具有重大意义。在分析"三项制度"改革历史背景和重要意义的基础上,研究制定油田企业推进实施"三项制度"改革的思路与路径,深化改革,让油田企业持续提质增效。

减员增效:未上市企业的必由之路

石油石化企业重组改制后，上市公司主营业务突出，盈利能力显著增强。但若满足现状，裹足不前，不进一步重组减员，将很难增加新的盈利空间，也不利真正走向国际市场。应按照“精干主业、突出核心业务”的原则进行新一轮的业务、资产、结构、人员和债权债务等方面的重组，把不适合在上市公司的非核心业务成建制地分离，以达到轻装上阵、减员增效的目的。