基于劳动分值法构建护理人员奖金分配指标体系

目的构建公平、科学的护理人员奖金分配指标体系（下称指标体系）。方法以劳动分值法为基础,采用深入访谈法构建初步指标体系框架;采用德尔菲法咨询专家,确定各级指标及其权重值。结果专家的应答率≥93.33%,专家权威程度Cr=0.79。构建的指标体系包括岗位系数（二级指标5项）、工作数量（二级指标3项）及工作质量（二级指标2项）3个一级指标和10个二级指标,一级指标权重分别为0.33、0.28、0.39,二级指标的变异系数0.09~0.19;二级指标相对一级指标的肯德尔和谐系数W值为0.45~0.91,均P〈0.05。结论专家的积极性及权威度均较高,指标变异性小,操作性强,指标体系用于护理人员的奖金分配,能体现公平公正的分配原则。

特诊科采用劳动分值法分配奖金的做法

科室如何结合自身实际合理分配奖金,从而有效地发挥奖金这个经济杠杆的作用,是一个值得研究的课题。医院临床科直接管病人,医师和护士的工作可比性大,考核标准较易量化。