企业组织行为分析

在全球化背景下,为了实现全球范围的规模经济,克服全球范围内的不确定性,并实现分布在世界各地的经营单位之间的协作,企业必须建立有效的组织结构来降低各地业务单位的沟通和协调成本。此外,企业必须有能力整合来自不同单位的知识,并不断发展组织知识资源以供各业务单位使用和彼此共享。这就需要组织具有柔性,需要组织具有保持稳定与流动状态之间的平衡能力。本文通过迅达电梯公司这样一个案例来对企业组织行为进行分析,探讨组织行为与企业机制之间的联系。