“一带一路”东南亚沿线国家投资的劳工风险研究

自“一带一路”倡议提出以来,我国对沿线国家,特别是东南亚国家的直接投资迅猛增长。但近年来,中资企业在东南亚国家的劳动用工过程中面临的劳动纠纷逐渐增多,不仅影响企业的生产经营,也不利于树立我国良好的投资形象。从东南亚国家的劳动力市场、劳动法律法规、劳工标准和文化风俗等要素视角,探寻影响构建和谐劳动关系的劳工风险来源,分析中资企业投资东南亚国家面临的主要劳工风险,并根据各类风险的来源、性质,按照投资前的准备阶段和投资后的经营管理阶段,分别从企业层面、政府层面提出劳工风险的防范和治理措施,可对这一问题做出回应。

我国企业跨国并购中存在的劳工风险及防范

近年来,在相关政策的推动下,中资企业跨国并购正处于最好的时期,但我国企业跨国并购的成功率却一直不高。在导致并购失败的众多风险中,"人事"已经成为头号风险之一。我国企业应当吸取以往并购案例教训,从打造国际化团队、了解东道国劳工法律法规及工会组织形式、将国外高层管理人员利益与企业利益相联合、兼容多元企业、商业文化等方面应对"人事"风险,提高跨国并购的成功率。

“一带一路”沿线民主化转型国家中企业的劳工风险问题——以缅甸为例

受民主化改革的影响,缅甸政府近些年积极推动劳动立法建设,并积极承诺遵守国际劳工标准。在此背景下,中资企业在缅甸面临的劳工风险不断加大,立法标准的提高造成了用工成本的上涨,工会运动的兴起加重了企业面临的劳资纠纷压力,西方国家政治力量的干预使得劳工问题亦具有政治化的风险,影响了我国"一带一路"倡议在缅甸的推进。为此,我国政府和企业应当密切关注缅甸劳动立法改革动向,建立健全生产行为守则,并加强企业的集体谈判能力建设,以降低企业经营的劳动法律风险,促进投资的经济利益与社会利益相平衡,保障"一带一路"建设目标的实现。

中国企业海外并购劳工法律风险防范研究

中国企业在海外并购的过程中,会遭遇很多法律风险,其中最为主要而长期以来又未得到中国政府和企业正确认识和高度重视的是劳工法律风险。劳工法律风险不仅关涉到并购企业能否成功对目标企业予以并购,而且还关涉到海外并购完成后企业业务的有效整合问题。因此,以中国企业海外并购中劳工法律风险为内容,对劳工法律风险进行界定,剖析中国企业海外并购中劳工法律风险的具体表现形式及其产生原因,并在此基础上从政府和企业两个层面对中国企业在海外并购中如何防范劳工法律风险提出建议,以便为中国企业海外并购防范法律风险提供借鉴就尤为重要。

阿尔及利亚某油田工程EPC合同执行中的法律风险及其对策

阿尔及利亚某油田工程EPC合M于2008年4月19日由阿尔及利亚国家石油公司与某中资国际工程公司正式签署，合同规定工期为24个月，目前项目尚未通过业主最终验收。导致项目滞后的原因很多，但从法律角度分析，滞后原因主要归结于两方面风险：东道国政治及经济环境变化风险、当地劳工风险。这两方面合力加之其它因素导致项目执行环境进一步复杂化。在对上述两方面风险进行详细分析的基础上，本文提出了相应的应对策略及措施。

中国企业海外并购劳动合同承继法律风险防范

当前中国企业在海外并购中往往关注来自东道国的经济、政治风险,却对东道国的劳工法制情况、目标企业文化等缺乏了解。结合当前主要国家的劳动合同承继模式,以及分析我国立法现状,中国企业在并购前应调查东道国相关劳工立法,在并购后通过注重目标企业工会作用和企业文化的方式加强企业整合,正确防范海外并购中的劳动合同承继法律风险。

越南劳动关系研究:中资企业投资风险与防范

越南作为"一带一路"沿线的重要国家和我国重要邻国,是近年来中国企业"走出去"的主要目的地国家之一。随着中国企业在越南投资的不断增加,其所面临的劳动用工风险亟须予以关注,主要表现在劳动法律制度频繁变动、外籍劳工配额限制严格、劳资纠纷不断增加、劳动力成本明显上升等方面,影响了"一带一路"倡议在越南的推进。为此,在国际层面上,应加强双边或多边劳务合作协议,有效消除劳务贸易壁垒;在国家层面上,应增强劳动风险指引精准性,切实做好风险防范预警;在企业层面上,应遵守当地劳动法律规制,实施企业经营管理属地化,提高企业集体谈判水平,加强用工风险防范能力。