劳氏公司的人力资本投资之道

在市场竞争激烈的现在,企业人力资本是各行各类企业获取核心竞争优势的重要源泉,如何最大程度发挥人才潜能和更好地利用企业人力资本,对现代企业的意义重大。本文以劳氏公司为例,在深入分析劳氏公司的人力资本投资基础上,重点阐述劳氏公司建立人力资本投资系统模型的过程,指明人力资本对企业发展的重要作用,并对劳氏公司管理实践引发的启示进行了讨论。

罗纳、家得宝和劳氏三家公司在加拿大的竞争激烈

加拿大：尽管有分析人士认为，加拿大大多数城市的家装市场已经饱和，但仍有一些公司没有甘心。劳氏公司（Lowe’s）就相信在加拿大还有很多的发展机会。目前在加拿大的家装市场上，罗纳、家得宝和劳氏这三家公司展开了激烈的竞争。

“劳氏”家居的经营之道

面对产业龙头的大军压境,美国“劳氏”陷入了前途暗淡的困境。然而经历了长达10年的拉锯战,“劳氏”硬是扭转了不利局势,创造出蓬勃发展的战绩,而这一切,只不过是其CEO罗伯特·提尔曼做了应该做对的事。