铁路劳资管理工作创新之我见

铁路各级劳资管理部门 ,应转变观念 ,走创新之路 ,要重视人的资源性管理 ,侧重于人的潜能开发和培训 ;应加强人工成本管理 ,以降低铁路运输成本 ;当前的按劳分配制度也不尽合理 。

铁路劳资工作创先之我见

伴随市场经济的快速发展,科学技术水平的不断提高,每个经济领域的竞争也越来越激烈。铁路运输是我国运输行业的重要组成部分,但是随着改革开放以来,经济体制改革的不断深入,我国原有的铁路劳资管理观念与体制已出现许多的弊端,已不能适应社会的高速发展。在每个行业都在追求经济利益最大化的今天,铁路劳资管理工作应推陈出新,建立完善的绩效考核体系,加强人工成本的管理,以降低铁路运输的成本,实现利益的最优化。