内蒙古文化产业发展现状分析及对策研究——以包头日报发行有限责任公司为例

内蒙古文化资源丰富,但受发展战略、资金等方面的制约,存在文化体制、经营模式落后等问题。本研究以包头日报发行有限责任公司为例,利用SWOT模型分析公司发展内外部环境情况,提出了公司发展的对策。同时以该公司为例,提出了内蒙古文化产业发展的若干建议。

报刊自办发行实行"制度管人"探析

"人管人"作为一种传统的管理模式,存在很多的弊端.多年来,人们一直在努力寻找新的管理思想以改变旧模式.随着市场经济体制的逐步完善,"制度管人"的思想已被人们普遍接受和运用.本文以温州日报报业集团下属的温州都市物品配送有限公司为例,谈谈"制度管人"在报刊发行管理中的应用和实践.

温州日报报业集团报刊发行中心

温州日报报业集团报刊发行中心（温州都市物品配送有限公司）是温州日报报业集团全资企业，自2004年1月成立以来，以转换发行机制、合理利用资源、提高发行质量、优质服务社会为目的，努力打造“人人满意、户户放心”的一流企业。

内部简报选登

1.为确保集团总经理室提出的12月1日湖南出版科技园正式开园、普瑞温泉酒店正式开业的目标,湖南出版基地工程建设“决战55天动员大会”在湖南出版科技园召开。 2.由湖南出版科技园实业有限公司、普瑞温泉酒店股份有限公司和美籍华人刘常农博士三方共同投资组建的格兰吉生物科技开发公司正式成立,该公司主要从事大豆、玉米等农作物的研究、培育、开发和贸易。 3.

全国首家境外图书发行公司成立

据《新京报》、《光明日报》报道，全国第一家获准成立的境外图书发行公司——广东联合图书有限公司日前成立。该公司由香港联合出版集团全资拥有，经营范围包括图书经销，报纸、期刊、电子出版物的批发、零售(含网上)等业务。即将开展的主要业务是图书策划和发行。

经营媒体的逻辑起点——浙江日报报业集团文化体制改革路径选择

浙江日报报业集团在文化体制改革试点过程中,选择了一条通过做强单个媒体从而做强整个集团实力的路径。继成立国内第一家以媒体命名的公司——钱江晚报有限公司后,又组建成立了14家系列媒体经营公司。单个媒体分别成立经营公司的独特意义在于,它从体制上建立起了适应不同媒体特点的市场法人主体,解决了集团和子报之间统分结合的问题,解决了办报、经营两张皮的问题,解决了最大限度地整合媒体内采编、广告、发行、印务等资源的问题,解决了集团内差异化较大的不同媒体的品牌建设问题。浙江日报报业集团的实践,是从媒体经营到经营媒体的跨越,是对中国特色的报业集团发展之路的积极探索。他们在改革中做大做强的路径选择,对其它新闻单位富有启示。