包头二电厂8号机推力瓦温度超标原因分析及处理

包头第二热电厂8号机自1989－12投产以来，一直存在着推力瓦温度超标现象，近年来，这一现象日趋严重，直接影响到机组带负荷。文中通过对该缺陷的原因分析及处理，收到明显的效果，为今后处理类似缺陷积累了经验。

包头第一热电厂胶球清洗装置存在的问题与对策

针对包头第一热电厂两台125MW机组胶球清洗装置在投运过程中出现的问题展开了分析和探讨,并实施一系列改造方案,实践表明,施行的方案是可行而有效的,成功地将4套胶球清洗装置投入运行,取得明显效果。

包头第一热电厂8号炉炉膛结焦、过热器超温的试验研究及改造

包头第一热电厂 8号炉自投产发电以来 ,一直存在炉膛火焰温度偏高、水冷壁结焦、燃烧器经常烧损、过热器超温等问题 ,严重影响电厂的安全、稳定和经济运行 ,对此提出燃烧器、过热器、蒸汽吹灰系统的技术改造以及加装锅炉一、二次风在线监测系统等综合治理方案。方案实施后 ,效果比较显著 。

包头第一热电厂蒸发站排污水回收系统改造

针对蒸发站排污水回收系统的设计不完善,造成大量热损、水损的原因进行分析,找出排污水回收率低的主要原因。经过系统改造使排污水回收率达98.5%,实现了节能降耗增效增收的目的。

浅析包头第一热电厂锅炉水冷壁的高温腐蚀

热电厂由于锅炉水冷壁高温腐蚀严重影响了安全、稳定运行,使得设备利用效率大大降低。而锅炉水冷壁高温腐蚀导致爆管并非仅由其中一种腐蚀引起,而是各种腐蚀综合作用的结果。文中对其腐蚀机理及原因进行了较全面的分析,并针对本厂实际情况提出了一些防护措施。

包头第二热电厂5^#机低真空改造

随着包头第二热电厂供热面积的不断扩大 ,提高供热可靠性成为供热期间电厂的头等大事。将 5 #机改为低真空供热 ,并作为 3#、4 #机低真空供热的备用机组 。

包头第一热电厂110kV系统母线保护的改造

针对包头第一热电厂原110kV母线保护存在的问题进行了更换改造,为电网的安全稳定运行提供了保证。

包头第二热电厂4号炉排烟温度高的原因分析及治理

文中针对包头第二热电厂4号炉排烟温度高的现状进行了深入分析,提出了降低锅炉排烟温度、提高锅炉效率的治理办法。实施后使排烟温度下降了12.5℃。

热电厂乏汽余热回收方案的经济性论证

阐述了包头第二热电厂供热现状及其改造的必要性,重点论述了设计方案的优化、选择、计算与对比分析,以最大化回收乏汽余热为原则,从技术和经济两个方面确定了低真空+热泵组合技术方案,指出该方案的实施可提高供热能力,最大限度满足城市供热需求,不但为节能减排、改善城市环境质量作出贡献,而且可取得良好的经济效益和社会效益。

如何提高XDPS—400系统稳定性

1.XDPS—400系统概述 XDPS—400系统是新华控制公司新一代的集散控制系统,是融计算机、局域网、数据库、信息处理技术和自动控制技术为一体的大型过程控制系统。其分布处理系统是典型的总线型局域网络,采用802.3广播通信方式。XDPS主要由高数据网和连接在网上的MMI与DPU三部分组成。包头第一热电厂（以下简称＂我厂＂）2×125MW机组2004年投产,全部采用的就是XDPS—400系统,现已运行十余年,期间经过改造升级，系统稳定性不断提高。

调节阀提升力的校核与改进

包头第一热电厂(以下简称包一)新安装的减温减压器调节阀,曾因厂家设计的减压平衡孔过小,致使阀门需要的提升力过大,无法开启。经对提升力校核后,进行了相关改进,较好地解决了该问题,并运用相同原理,解决了机组调节汽阀振动的难题,保证了机组的安全生产。

撑起事业的风帆

"一个人有了精神支柱,才会增强责任感和事业心,才敢打破常规,自觉地给自己压担子,不畏艰难,拼博进取,无私奉献,创造出别人想做而做不到的种种奇迹"。这是全国能源工业特等劳模、内蒙古自治区优秀企业家、包头第一热电厂厂长、党委书记史琰斐经过长期实践而凝缩成的人生信条,正是这种执著的精神,撑起了他事业的风帆。20多年坎坷的事业路,史琰斐以他坚韧的意志和对党的忠诚,一步一个脚印,留下了一名共产党员闪光的足迹。1991年初春,史琰斐的事业征途上出现了新的契机,他被内蒙古电管局任命为包头第一热电厂厂长,不久又兼任厂党委书记,这是他人生之路的一次大跨越。跨越中,显现了他的德与才,跨越中,又一次考验了他的决策能力、经营思路和指挥艺术。由于包头一电厂始建于大跃进年代,受当时客观条件的影响,造成厂房狭窄,设备先天不足。加之过大负重和多年来更新改造,大修理资金缺口大,造成投入产出比例严重失调,加剧了设备老化,又因设备超期服役,失修严重,在较长时间8台炉中就有7台炉不能满负荷负压运行,炉顶积灰曾被主竹局领导批评为"全国之最"。设备事故频繁,重复劳动加剧,职工疲劳厌战,劳动纪律松弛,虽经几届领导和全厂职工的努力,取得了一定成效,但因种种因素,积重难返,一些深层次的矛盾没有得到有效地解决,企业管理严重滑坡……生产较长时间处于徘徊、被动状态。

他的业绩光彩照人──全国“五一”劳动奖章获得者包头第一热电厂厂长、党委书记琰斐

他的业绩光彩照人──全国“五一”劳动奖章获得者包头第一热电厂厂长、党委书记琰斐刘盛良，王家海历史会永远记下这一辉煌──内蒙古包头第一热电厂在连续五年的时间里，年年全面超额完成各项生产任务，发电量、供热量、全员劳动生产率连年大幅度增长。１９９５年分别完...

分工负责各司其职

分工负责各司其职史琰斐随着三项制度改革的进一步深化，新的改革举措不断实施，为加快转换企业经营机制的步伐奠定了基础，包头第一热电厂这个３５年历史的老企业焕发了青春，充满活力，生机盎然，正在逐步建立新型现代企业的运行机制。然而，新机制的正常运行，管理是关...