互惠规范视角下包容性人力资源管理实践对员工回报行为的影响机制研究

基于社会交换理论的互惠视角,通过对179家企业共1 095名员工的3阶段问卷调查,探讨了包容性人力资源管理实践对员工回报行为的作用机制和边界条件。研究结果表明:包容性人力资源管理实践正向影响员工的互惠规范感知;互惠规范感知在包容性人力资源管理实践与员工的突破式创新投入、包容性人力资源管理实践与助人行为的关系中起中介作用;平衡型领导削弱了包容性人力资源管理实践通过互惠规范感知激发突破式创新投入和助人行为的中介作用,当平衡型领导水平较高时,该中介效应会减弱,说明平衡型领导与包容性人力资源管理实践存在替代效应。

基于物元模型的包容性人力资源管理效能评价

分析概括了基于战略的包容性人力资源管理的内涵及其特征,设计了基于战略的包容性人力资源管理效能评价指标体系。在此基础上,运用物元理论建立了包容性人力资源管理效能评价物元模型,并以某企业年度包容性人力资源管理为物元,对该企业连续两年度包容性人力资源管理效能进行了综合评价与分析,得到了该企业战略包容性人力资源管理效能由弱变强,且符合企业实际发展的初步结论及改进的建议。提供了一种人力资源管理效能评价的新方法。

基于战略的包容性人力资源管理系统分析

初步探讨并概括了基于战略的包容性人力资源管理的内涵和特征,在选择、确定和分析基于战略的包容性人力资源管理系统要素的基础上,应用系统工程理论方法,建立了包容性人力资源管理系统结构解释模型,进而对系统递阶层次结构进行了分析与总结,得出了一些关于包容性人力资源管理系统运行的初步结论。