吉林化纤集团董事长宋德武:打造国际领先的碳纤维研发及产业基地

碳纤维被称为现代工业体系中的“黑色黄金”,以其极高的强度和耐高温属性成为“21世纪的新材料之王”,应用相当广泛。在这个领域,吉林化纤集团有限责任公司(下称“吉林化纤集团”)已发展成为全国重要的碳纤维生产基地。这也是吉林省让传统产业“老树发新枝”、新兴产业“新芽成大树”,推动高质量发展的一个缩影。

新乡白鹭化纤集团棉浆黑液废水处理工程设计

以中和 VTBR 混凝技术为核心 ,对新乡白鹭化纤集团生产污水进行处理 ,处理规模 5 0 0 0 0t d ,出水CODCr<10 0mg L、BOD5<6 0mg L、色度 <10 0倍、锌离子 <5mg L 。

解码天竹创新基因——访吉林化纤集团常务副总经理宋德武

一项被誉为纺织界＂第五元素＂的新型纤维,一个首开行业先例的商业模式,天竹纤维和天竹纤维产业联盟在中国纺织工业的视野中创造了传奇。是什么让天竹纤维十年间保持30%的年增速？是什么让天竹产业链企业结盟而同行？天竹联盟将带给天竹产业怎样的未来？……通过对吉林化纤集团常务副总经理、天竹产业联盟主要发起人宋德武的访谈,天竹及联盟的创新基因获得解码,坚信未来也在创新中可持续发展。

分权监控 集中决策——福建纺织化纤集团有限公司建立物资招议标采购制度的具体作法及成效

招议标采购制度的具体作法及成效福建纺织化纤集团有限公司是一家化纤化工综合性企业，全年采购费用占销售收入近60％。从1998年开始，公司按照“分权监控、集中决策”的原则，对相关的采购管理制度进行修订，形成相应作业指导书，设计相关的各种表式，使招议标工作纳入ISO9002体系规范化、制度化轨道。 1、公司成立由经营管理部、纪检、法律顾问、工会、企管、财务、生产、供销等部门组成的议标小组，各分厂、子公司也相应成立招议标采购小组。将……

“玻璃式”科学决策，“藕节式”分权制约——保定天鹅化纤集团公司购销比价管理

市场经济条件下，购销是企业经营中必不可少的重要环节，如何科学管理购销活动，使企业获得最佳的经济效益?是值得认真研究的课题，本文着重就购销比价管理应遵循的原则、程序控制模型进行探讨。

石岘与中纸公司签订代销合同 纸业和吉林化纤集团增加互保额度

延边石岘白麓纸业股份有限公司第二届董事会第十七次会议近期以通讯方式召开。本次会议审议通过了下列事项：

新乡白鹭化纤集团注重粘胶纤维新品种的开发

新乡白鹭化纤集团公司去年共开发出具有高附加值的粘胶纤维新品种近20个，为企业新增效益近500万元。其中部分产品还出口到日本、韩国及欧洲等国家和地区。

吉林化纤集团:利润创历史新高跑出发展“加速度”

对于每一个吉林化纤集团(以下简称吉化)的员工来说,2021年都意义非凡。这一年,吉林化纤集团公司生产经营硕果盈枝,全年利润创建厂以来历史新高;这一年,吉林化纤集团创造了彪炳史册的“奇迹”,干出了一个北交所首批上市企业;这一年吉林化纤集团碳纤维版块-骑绝尘,跃升全国最大的碳纤维生产基地……